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現場での思考研修　働く現場で役に立つ思考法（１日間）

現場での思考研修　働く現場で役に立つ思考法（１日間）

「相手に分かりやすく伝える」という観点で、必要となる「書く力」と「考える力」を強化する

研修No.B BWR100-1400-2014

研修内容・特徴outline・feature

「相手にとって分かりやすく伝える」という観点から、ビジネスの現場において必要となる「書く力」と「考える力」を強化する研修です。

ロジカルシンキングの基本に加えて、「内容を想定できる標題をつける」、「一文の長さは読みやすい短文にする」、「重要な内容以外は徹底的に削る」など、「相手にとって分かりやすい」文書の書き方を学びます。研修の最後には、報告書や企画書を研修内容を踏まえて作成する演習を行い、実践力を身につけます。

◆【研究レポート】思考力の使い方
～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日間）
内容 手法
  • １．ロジカルシンキングとは
    1. 「なぜ」と考えるクセをつける
    2. 「5W1H」「6W3H」で考える
    3. 時系列、流れで考える
    4. 2軸（縦軸・横軸、X軸・Y軸）で考える
    5. マトリックス法
    6. 「層別」で考える
 講義
ワーク
  • ２．ビジネス文書とは
    ～基礎知識
    1. ビジネス文書の種類
    2. ビジネス文書作成の基本
    3. ビジネス文書の構造
 講義
  • ３．ビジネス文書作成時のポイント
    1. 内容を想定できる標題をつける
    2. 一文の長さは読みやすい短文にする
    3. 重要な内容以外は徹底的に削る
    4. 主語と述語を一貫させる
    5. 内容を具体的にする
    6. 分かりやすい言葉を使う
    7. 相手の名前・役職に注意する
    8. 内容を合理的にする
    9. その他　～ビジネスシーン特有の表現を活用する
 講義
  • ４．社内文書
    1. 基本形　～儀礼文は省略して簡潔に
 講義
  • ５．文書化のプロセスを学ぶ
    ～報告書の作り方
    1. 【演習】報告書の作成
 講義
ワーク
  • ６．企画書の作りかたのポイント
    1. 企画を立てる際に忘れてはいけないポイント
    2. 企画書の構成
    3. 【演習】企画書の作成
 講義
ワーク

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 3月　　　　　20名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ビジネス文書は難しいと感じていたが、「型」に当てはめていくようにしたら良いことが分かった。すぐに実践していきたい。
  • Eメールでの文章作成を頻繁に行うため、社内外のコミュニケーションに活用したい。
  • 自分の手を動かすワークの時間がたくさんあったので、集中して研修を受講できた。

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　32名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.6%
講師：大変良かった・良かった
96.9%
参加者の声
  • 自分が伝えたいことは何なのかを書き出してみてから整理して形にすると自分でも説明しやすく、相手にも伝わりやすくなることが分かりました。
  • 実践演習を通じて研修を学ぶことができたので、身についたかその場で確認できて良かったです。
  • 今まで思ったことをそのまま口に出して説明等していたが、今回の研修で得た知識を踏まえて論理的に説明をしていこうと思いました。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　17名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.1%
講師：大変良かった・良かった
94.1%
参加者の声
  • 普段は、例文や雛形をコピーして使用していました。そのため、演習問題では時間内に作成することができず、本日の研修は大変参考になりました。思い切って参加してよかったです。
  • 「誰に何を伝えどう動かすか」という情報発信で大事な点が特に文書を書くうえで役立つと思いました。最近、何を言っているか分からないと言われることがあり、この点が足りてないのだと分かりました。意識付けようと思います。
  • 身につけやすかったです。資料も見やすく、今後いつでも見返せるようなところへ置いておきます。

受講者の声をもっと見る

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ロジカルシンキング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「実業務に応用できる、論理的な思考法について身につけることができること」です。

職場でのコミュニケーションや文書のやり取りにおいて、論理的であることは必要不可欠です。
ロジカル（論理的）であるということは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」と言いかえることもできます。あいまいな表現をさけ、相手の立場に立ったわかりやすい伝達を行うことは、職場において非常に重要な要素です。入り口として情報を整理し過不足がないよう情報を洗い出し、「モレなく、ダブりなく」順序立てて考えることがポイントとなります。

ともすると、お勉強になりがちなテーマではありますが、インソースでは具体的なケーススタディを通じて、実業務にどのように落とし込むかを、受講者さまに徹底的に考えていただきます。

また、基本カリキュラムはもちろんのこと、図解思考・問題解決力・文書の書き方など、あらゆるシチュエーションに特化した研修内容を多数ご用意しております。
おっしゃる通り、どのベンダーさまも良質なコンテンツをお持ちです。
その中で弊社のロジカルシンキング研修において提供できる価値は下記２点です。

①MECEやロジックツリー等の考え方だけでなく、使いこなし方までエクササイズで実施し、身につけさせる
②貴社の望む「アウトプット」が出るようにカリキュラムを設計可能

①について、日本人は「論理的に物事を考える練習」をあまり積んできていない為、フレームを座学で学んだだけでは実際に武器として使いこなせません。また難しすぎるワークでは簡単に脱落してしまいます。
よってトライ＆エラーがたくさん経験できるように６割の時間をワークにあてています。
内容についても、まずは「空港に来る人を分類する」「テレビ番組を分類する」といったフレームを使いこなすための簡単なエクササイズから始め、徐々に「営業活動にｉＰａｄを導入するべきか？」「わが社も社内公用語を英語にするべきか？」といった問いに答える等、無理なく難易度を上げていく設計になっています。

②について、講師派遣型でロジカルシンキング研修をご用命の際は、「受講者が論理思考になった結果、どのようなアウトプットを出して欲しいのか？」を貴社とディスカッションさせていただき、カリキュラムの調整・具体化を行います。
例えば、下記のようなカリキュラムの設計が可能です。

・ロジカルに説明（ホウレンソウ）をしてほしいなら
ロジカルシンキング研修　論理的に情報を与え、伝える編（１日間）

・ロジカルに文書を作成してほしいなら
論理的で分かりやすい文書の書き方研修（１日間）

・ロジカルにプレゼン資料を作成してほしいなら
プレゼンテーション研修　刺さる提案力強化編（１日間）
必要である、とお答えさせていただきます。
「知ってる」と「できる」の違いが顕著に表れるのが本研修でございます。
ＭＥＣＥやロジックツリー等、ご存知の方は多くいらっしゃいますが、
実際にあるテーマをヌケモレなく分類したり、ロジックツリーを作成しso what?⇔why so?を行き来する等、
ワークに取り組んでみて初めて、奥深さや難しさに気付き、「わかったつもり」から脱却し、内省することができます。
また、難解なテーマで「脱落者」が出ないよう、まずは「空港に来る人を分類する」「テレビ番組を分類する」といったフレームを使いこなすための簡単なエクササイズから始め、徐々に「営業活動にｉＰａｄを導入するべきか？」「わが社も社内公用語を英語にするべきか？」といった問いに答える等、無理なく難易度を上げていく設計になっています。
可能です。
研修実施にあたっては、事前にお打合せのもと、貴社の現状に即した内容に、多種多様な形で変更させていただきます。大きくは、受講対象者の職種、階層、そして対象者の理想とする姿と、現状の課題、これらを軸として研修カリキュラムを作成いたします。

カスタマイズ例①：幅広い対象にロジカルシンキングの基本を習得させたい
ロジカルシンキング研修　～基本編（１日間）

カスタマイズ例②：新人を対象にして、ロジカルシンキングを身につけさせたい
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

カスタマイズ例③：図解思考力に特化した内容で実施をしたい
ロジカルシンキング研修　～図解で伝える編（１日間）
柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。研修前に貴社資料を頂戴できれば、あらかじめ弊社営業担当と講師が資料を共有したうえで研修に臨みます。

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