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新人フォロー研修　自己解決力向上編（２日間）

新人フォロー研修　自己解決力向上編（２日間）

入社・入職してからこれまでを振り返り、新卒社員・職員が覚えるべき仕事の進め方について、改めて理解を深める

研修No.B NEP304-0600-3157

対象者

  • 新入社員

入社・入職してからこれまでを振り返り、新卒社員が覚えるべき仕事の進め方について、改めて理解を深めたい方

研修内容・特徴outline・feature

入社してある程度の期間が経つと、成長の差が目立つようになってきます。特に新卒の新人社員は、マナーから始まり、「組織の一員」として覚えることが多岐にわたります。

そこで本研修では、これまでの振り返りから入り、新卒社員が覚えるべき仕事の進め方について、改めて理解を深めていただきます。ビジネスマナー・業務の効果的な改善方法、コミュケーション及びホウ・レン・ソウなどの基本から、PDCAの回し方やタイムマネジメントについて、曖昧になっていたことや習熟に至っていない部分を、ワークを通じてコツを学び、スキルアップを図ります。２年目に向けて、更に周囲に認められる行動がとれるようになることを目指します。

研修プログラム例program

研修プログラム例 （１日目／２日間）
内容
手法
  • １．現場配属からこれまでの成果・成長を振り返る
    （１）自分の「配属後の最高体験・成功体験」はどのような体験ですか
    （２）配属後の最高体験・成功体験を共有しましょう
    （３）人が「成長する」こととは
    （４）不安や課題を共有する
    　～新人が抱える不安についてのアンケートの集計結果を共有する
    （５）今後、求められる役割を理解する
    　　～他者視点（先輩あるいは上司）で自分たちの役割を考える
 講義
ワーク
  • ２．仕事に取り組む姿勢を振り返る　～業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    （１）無意識に逃げて楽している　　（２）あきらめ
    （３）自分の経験は特殊　　（４）完璧でなければならない
    （５）まあまあ出来ていれば十分　　（６）慣れてきたから大丈夫
    （７）作業ばかりで仕事ではないのでやりがいがわかない
    　【ワーク】今の自分を振り返り、罠に陥っていないか？をチェックする
 講義
ワーク
  • ３．プロフェッショナルの人材に求められる要件
    （１）ビジネスパーソンの成長軌道とは？　（２）一定の目標を持つ
    （３）学ぶ姿勢を持つ　　（４）プロ意識を持つ
    （５）チャレンジ精神を持つ　（６）独創性を持つ
 講義
  • ４．自己解決力を高める①　～「ビジネスマナー」をチェックする
 講義
  • ５．自己解決力を高める②　～「知らないことが多い」を解決する
    （１）焦らずに時間をかけることが重要
    　①業務に精通するには３年かかることを自覚する
    　②知識習得は「実務」で身につける
    　③知識吸収は職場以外でもできる
    （２）調べるばかりでなく「訊く」も重要
    　①調べると訊くのバランスのとり方　②重要なのは訊き方
 講義
ワーク
  • ６．仕事をスムーズに進めるコミュニケーション
    （１）コミュニケーションはねじれて伝わる
    （２）コミュニケーションにおける心構え～結果に責任を持つ
 講義
  • ７．ホウ・レン・ソウ
    　【ワーク】「ホウ・レン・ソウ」しなくてはいけないことを洗い出す
 ワーク
  • ８．自己解決力を高める③　～ 「上手く質問できない」を解決する
    （１）タイミングは自分から作る
    （２）礼儀と日ごろの小さなお手伝いが「質問し易い環境」のカギ
    （３）わかるまで何度でも質問する
    （４）質問の前のした準備が重要　
    （５）質問の手順
    　【ワーク】トンチンカンな報告・相談ケーススタディ
 講義
ワーク
  • ９．１日目のまとめ

研修プログラム例 （２日目／２日間）
内容
手法
  • １０．自己解決力を高める④　～「仕事がうまく回せない」を解決する
    （１）今後特に求められるのは主体性と実行力
    （２）仕事においてより高い主体性を発揮するために
    　①仕事の流れを再確認する
    　②自ら仕事の目標を設定する　～仕事には大きな目標と小さな目標がある
    　③実行に向けた段取り／計画をたてる
    　④優先順位をつけて仕事を進める
    【ワーク】目標設定
    （３）すぐにとりかからずにまずは段取りを考える
    （４）段取りに必要なもの
 講義
ワーク
  • １１．仕事の捉え方
    （１）求められる役割を認識する
    （２）仕事はチームワークが大事
    （３）仕事発生から終了までの流れ
    　【ワーク】自分が今できていることとできていないことを洗い出す
 講義
ワーク
  • １２．仕事を進めるＰＤＣＡサイクル
講義
  • １３．計画を立てる～ＰＬＡＮ
    （１）目標を明確にする　 （２）成果物をイメージする
    （３）仕事を洗い出す　　　　 （４）スケジュールを立てる
    （５）大事なのは「筋書き」と「予測能力」
 講義
ワーク
  • １４．実行する～ＤＯ
    （１）正確・迅速に実行する
    （２）主体的に行う
 講義
  • １５．振り返る～ＣＨＥＣＫ
    （１）結果を評価する　　（２）行動や状況を思い出す
    （３）上手くいったことを確認する　　（４）問題を洗い出す
    （５）原因を追究する　　（６）改善策を立てる
 講義
  • １６．改善する～ＡＣＴＩＯＮ
    （１）良い結果を習慣化する～レベルアップ
    （２）再計画する～新しい計画
    （３）方法を変える～計画の修正
 講義
ワーク
  • １７．仕事の仕方を見直す
    　【ワーク】ＰＤＣＡサイクルの各段階における、自分の仕事の仕方を見直す
 ワーク
  • １８．質の高い仕事をするためのコツ
    （１）時間を有効に使う～タイムマネジメントの原則
    （２）仕事の優先順位をつける
    　【ワーク】自分の仕事を「緊急度」と「重要度」で整理し、優先順位をつけて振り返る
    （３）時間の無駄をなくす
 講義
ワーク
  • １９．明日から動こう ～２年目に向けての目標設定
    （１）２日間の宿題を踏まえ、まずは６カ月後に達成すべき「目標」を１つ設定
    （２）いきなり１００ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ
    【ワーク】今日から開始する「アクションプラン」作成
 ワーク
発表

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　51名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
98.0%
参加者の声
  • PDCAサイクルのポイントや優先順位の決め方など、具体的なものを用いて説明されたのでわかりやすかった。
  • PDCAサイクルについてもう一度見直し、日々の自分の仕事の仕方と照らし合わせ、よりよい仕事ができるようにしていきたいと思います。
  • 仕事をしていくうえで重要なコミュニケーション、タイムマネジメント、仕事の仕方について学ぶことが出来良かったです。

実施、実施対象
2017年 10月　　　　　27名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.6%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 自分を見直すことで、より良い仕事ができると思う。前進するだけでなく、１つ１つの行動を思い返しながら、意味のある“前進”をしたい。
  • できたことは認め、できない事はそれを知りどう改善できるか、また改善すべきかを振り返ることができました。
  • 同期の現状把握や同じ悩みを共有することができ有意義でした。

実施、実施対象
2017年 9月　　　　　13名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • PDCAサイクルは実施していたつもりできちんとできていないと気づきました。R(Research)も含め、理由付けや自分の能力を把握し、実践していきたいと思います。
  • 業務の計画やスケジュール作成時、リスク等も踏まえたうえで、詳細な計画ができるよう研修内容を活かしていきたい。
  • 社会人として“中だるみ”しそうな時期に今回のような研修を受けたことは、襟を正すことにつながるよい機会となりました。

開発者コメントcomment

本研修は、新入社員の意識を高めてほしい！中だるみを解消したい！という、お客さまの声から生まれた研修です。
新入社員の方の不安を取り除く内容となっております。

２日間で、メンバーと意見を共有しながら、不安や悩みをすっきりでき、なおかつ、より質の高い仕事の進め方を理解できると、大変好評の研修です！

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    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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