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主体的なキャリア形成研修(1日間)

主体的なキャリア形成研修(1日間)

自ら動き、キャリアを充実させるための考え方を理解し、どのように成長すべきかを明らかにできる研修です

研修No.B CRR150-1200-4908

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・今後の働き方に不安がある方
・自身の能力アップについて、どうしたらよいかがわからない方
・キャリアを自ら充実させたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 会社からは明確なキャリアパスが示されず、どうしてよいかわからない
  • 今後、どのようなスキルが求められるかがわからない
  • 組織の期待にどのように応えていけばよいか考えたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、会社に頼るのではなく、自らキャリアを充実させるため考え方やとるべき行動を明らかにするものです。自ら未来を切り開き、望ましい将来を実現するための考え方や行動を学べます。

研修のゴールgoal

  • ①主体的なキャリア形成の必要性を認識できる
  • ②自己理解を深められる
  • ③自身の足りないスキルや知識が明らかになる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.主体的なキャリア形成の必要性
    (1)そもそもキャリアとは
    (2)主体的なキャリア形成とは
    (3)主体的なキャリア形成が求められる背景
    ①企業が求める「成長し続ける」人材
    ②個人が望む「働き方を選択できる」スキル習得
    (4)なぜ成長し続ける必要があるのか~5年後、10年後の技術革新の中で活躍するために
    【ワーク】キャリアを考えるにあたり、不安に思っていることを共有する
講義
ワーク
  • 2.「自分」を深堀りして考える
    (1)自身の価値観を理解する
    【ワーク】チェック表をもとに、自身の価値観を把握する。その中でも、一番大切という価値観を明らかにする
    (2)スキルの棚卸をする~自分の「今」を客観的に知る
    【ワーク】事前課題で棚卸したキャリアをグループで発表し、アドバイスし合う
    (3)自分に求められる役割を理解する
    【ワーク】現在・5年後・10年後の視点で、組織が自分に求めることを考える。またグループで共有する
講義
ワーク
  • 【参考】世代ごとの役割
    (1)30代後半~これまでの経験や培った能力・スキルを活かす
    (2)40代~次世代育成に転換する・第二の人生を準備する時期
    (2)50代~キャリアの喪失がはじまる・第二の人生の始まり
    (3)60代~第三の人生の始まり・ライフとワークを楽しむ時期
講義
  • 3.これからを考える
    (1)今後30年を考える
    【ワーク】これからのライフイベントとワークイベントの表を作成する
    (2)自分のありたい姿を考える
    【ワーク】30年後に実現したい姿を考える
    【ワーク】30年後の実現したい姿を踏まえ、5年後のあるべき姿を考える
ワーク
  • 4.5年後のあるべき姿に近づくために
    (1)あるべき姿に必要な要素(スキル・知識・経験等)を洗い出す
    (2)自身の現状を把握する
    (3)あるべき姿と現状のギャップを明らかにする
    (4)成長の早道~ロールモデルの設定
    ①必ずしも個人でなくてもよい
    ②部分を集めることも有効 ③学ぶ重要性
    【ワーク】あるべき姿に近いロールモデルを設定する
講義
ワーク
  • 5.あるべき姿に必要な要素の洗い出し
    【ワーク】中間課題で考えたあるべき姿と洗い出した要素をグループ内で共有し、意見をもらいあう
    【ワーク】意見を踏まえ、必要な要素を整理する
ワーク
  • 6.自身の現状把握とギャップの明確化
    【ワーク】2章で整理した必要な要素に対し、自身の現状を考え、ギャップを明らかにする
ワーク
  • 7.ギャップを埋めるための行動を考える~行動目標の設定
    【ワーク】開発すべき重点項目(スキル・能力)を設定する
    【ワーク】SMARTに則った重点項目の開発を実現するための目標を設定する
ワーク

7602

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年9月     17名
業種
サービス業(BtoC)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自身のキャリアをじっくり考える機会になりました。目標やそのための手段を整理できたので、できることから始めていきます。
  • 目標を具体的に細かく設定し、都度確認しながら業務に取り組みます。後輩や上司など、それぞれの立場から求められることも理解したうえで行動しようと思いました。
  • 今後の人生を想像し、今何をするべきなのかを具体的に考えることができ有意義でした。ワークでさまざまな意見やアドバイスが聞けたのもよかったです。

開発者コメントcomment

自らキャリアを充実させたいと思いつつも、どうしてよいかわからないという方に受講いただきたい研修です。最終的には、スキルアップにつながりますので、いまの時代に必要な「学び続ける習慣」づけにもつながります。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「キャリアデザイン研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのキャリアデザイン研修の特徴は「年齢や性別、転職、出向など様々な状況に応じた」「業務に即した」内容であることです。
20代・30代・40代・50代・60代の年代別、再雇用、男性・女性・LGBTQ+、中途採用社員、出向・転籍者など様々なバリエーションを組み合わせで研修を実施することが可能です。

また、理論先行ではなく、受講者の皆さまが日常の状況や業務に即して具体的に、自分の「これまで」、「これから」を考えていただくことができます。
受講者の年齢や実施の目的・狙い等によっておすすめのプログラムは変わってまいります。営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なプログラムをご提案いたします。
一番代表的な例は、年代別でのキャリアデザイン研修です。各年代でのライフイベントに応じた内容やキャリアと一緒にマネープランも考えるなど、受講者のライフステージに合わせた研修を各種揃えております。
特に若い年代(20代)などは、漠然とした今後の不安などを持たれているケースが多いため、まずはそのもやもやを晴らす研修などもございます。

年代別キャリア研修
可能でございます。
キャリア研修を実施するにあたっては、貴社での求める人物像やキャリアアップ制度の有無、役職定年の年齢、組織の人員構成などを伺わせていただきます。例えば、離職率が高い、キャリアアップを考える人が少ないといった現状の課題や、今後の目指すべき姿やあり方などを弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた内容をもとに、プログラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のための研修用テキストをご作成いたします。
また課題によってはキャリア研修以外の研修の方がいい可能性もございますので、その点ご相談させてください。
知識・経験の棚卸、人間関係の整理、キャリア・アンカーをみつけるためのこだわり・やりがいを探すワーク、トランスファラブルスキル(環境が変わっても変わらず活かせる、どこでも持ち運び可能なスキル)を整理するワーク、たとえ不本意でも転機をチャンスとして前向きにとらえやるべきことを整理するワーク、新しい節目のスタートに継続して活かすこと、逆に新しく学んだり身につけるべきことを整理するワーク・・・など多種多様なワークを、ご担当者さまのご要望や受講者さまの状況に合わせて実施いたします。マッチするものがなければ新たに作成することも可能ですので、まずは営業担当者にご相談ください。
可能でございます。
受講者に考えてもらいたいことや人事ご担当者様が想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルの内容を作成いたします。
例えば、20代~30代であれば今後5年先のキャリア計画をつくるケースもあります。30年先が見えなくても、少し先の未来が見えるだけで安心されるケースがございます。貴社の課題に合わせてワークのあり方も変更いたします。
また、作成にあたって、受講される方々にあらかじめ事前課題としてアンケートを実施することも可能でございます。ご希望の場合には営業担当者へご相談ください。

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