役割認識研修 | 研修セミナー公開講座

役割認識研修
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階層別教育で戦略的に組織人材を育てる

役割認識研修

インソース公開講座の役割認識研修の特徴

インソース公開講座の役割認識研修は、階層別の役割期待を下記と定義し、それに対応した様々なラインナップをご用意しております。

階層 役割期待
新人 ・社会人の基本、仕事の進め方を身につけ、担当業務に関する知識を習得
・失敗をポジティブに変換し、挑戦をやめないレジリエンスマインドの醸成
若手 ・担当するレギュラー業務を一人で問題なく対応
・論理的に考え、伝え、部署内・外で円滑なコミュニケーションがとれる
・自分が習得した業務を後輩に教えながら、自分も学び直す後輩指導
中堅 ・上司の判断軸を理解し、サポートしながらチームワークを発揮するフォロワーシップ
・部署内の課題の抽出、解決策の提示、実行
・他部署や外部との調整・交渉
・リーダーシップを発揮して、部署内やチームメンバーを主導
リーダー ・部署内の適切なマネジメント
・部署内の業務改善（業務効率化など）
・部署内でのリーダーシップの発揮
・生産的な会議にする運営力、コーディネーション
課長 ・トップ、経営陣の方針を汲み取り、自部署で実現
・組織のミッションを受けて、適切な目標設定ができ、部下が目標を達成するためにサポートする
部長 ・投資対効果を常に予測し、利益を最大化させる施策を講じる
・組織の将来を見据え、既存事業を超える新しい価値を創造する
・成長戦略とリスク管理をバランスさせて、成果を上げる組織をつくる

異業種の方とワークやケーススタディを繰り返しながら、それぞれの役割に求められるマインド（振る舞いや考え方）や、スキル（業務遂行、部下指導・育成、業務改善など）を習得いただきます。
「昇格要件」の一つとしてのご活用もおすすめです。

主な役割認識研修の「コースマップ」

右から新入社員、若手層、中堅層、ベテラン、初級管理職、中級管理職、上級管理職

※コースマップに記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。

スキル成分表～カテゴリ別ラインナップ

全カテゴリ版

※スキル成分表に記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。

今、注目のおすすめ研修！

※記載の日程は、直近開催のオンライン講座の日程です。セミナールーム開催もございます

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