・360度評価を実施・分析し、部下指導に課題がある組織の方
※本研修は、研修受講前に360度評価の実施をしていることを想定しております
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研修No.B ASS265-0400-4396
・360度評価を実施・分析し、部下指導に課題がある組織の方
※本研修は、研修受講前に360度評価の実施をしていることを想定しております
本研修では、自分自身の評価と他者からの評価を見比べて振り返り、自身のマネジメント課題を設定していただきます。研修の後半では、自身のマネジメント課題を意識しつつ、部下育成スキルを学ぶことにより、部下育成の場面における心得違いの解消を目指していただきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
360度評価では、他者からの評価だけではなく自己評価も行います。そのため自己評価と他者評価の乖離を明確に知ることができ、自分の強みや弱みを把握し、より自己理解が深まります。その結果、仕事への向き合い方や上司や同僚、部下との関わり方を考えるきっかけとなり意識改革・行動変容へとつながっていきます。本研修を受けることで、評価の結果と真正面から向き合い、自身のマネジメント課題を解決する糸口を掴んでいただければと思います。
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360度評価の向き合い方を学び、自己評価と他者評価との乖離を解釈し、部下指導力向上に活用する