loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

新入社員研修　コミュニケーション上手な社会人になる編（２日間）

新入社員研修　コミュニケーション上手な社会人になる編（２日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B NEP304‐0000-3039

対象者

  • 新入社員

社会人としての基盤をしっかりと固めたうえで、上司や先輩社員と円滑なコミュニケーションを取りながら、組織の一員として働く意識を醸成したい入社したての方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、入社したての新人に、社会人としての基盤をしっかりと固めたうえで、上司や先輩社員と円滑なコミュニケーションを取りながら、組織の一員として働く意識を醸成することを目的としています。

具体的にはまず、学生と社会人との違いについて考え、一人前の社会人に求められる「自律」と、自らの意思で行動できる「自立」のポイントを学んでいただきます。さらに、ビジネスマナーや仕事の進め方の基本といった、「社会人としての基礎スキル」に加え、新人に求められるコミュニケーションの取り方、仕事の質を高めるロジカルシンキングといった「一歩上の」スキルを、豊富なワークを通じて習得します。

研修プログラム例program

研修プログラム例 （１日目／２日間）
内容
手法
  • １．学生と社会人との違い
    （１）学生と社会人との違いを考える
    【ワーク】学生と社会人の違いについて考える
    （２）「会社」とは　（３）チームワークの重要性
 講義
ワーク
  • ２．社会人としての自覚
    （１）まず求められるのは「自律」　
    【ワーク】社会人として「やってはいけないこと」について考える
    （２）目指すべきは「自立」
    （３）自立するための４つのポイント　（４）組織で求められる人材
    【ワーク】組織で求められる人材像に向け、今後気をつけたい点を考える　
 講義
ワーク
  • ３．コミュニケーションの重要性
    （１）礼儀・あいさつの重要性
    （２）職場でのコミュニケーション
    ①礼儀・あいさつを欠かさない　
    ②自分から積極的にコミュニケーションをとる
講義
  • ４．ビジネスマナーの基本
    （１）なぜ社会人にビジネスマナーが求められるのか？
    （２）ビジネスマナーとは
    （３）第一印象の重要性　　（４）表情・態度
    （５）あいさつ　～あいさつも仕事の一部
    【ワーク】 なぜあいさつが重要なのか考える
    （６）お辞儀の種類とポイント
 講義
ワーク
  • ５．言葉遣い・敬語
    （１）社会人に求められる言葉遣い
    【ワーク】ケースを読み、不自然な言葉遣いを洗い出す
    （２）言葉遣いの基本
    ①尊敬語　　②謙譲語　　③丁寧語　　④よく使うビジネス用語
    ⑤敬語の注意ポイント　　⑥好ましい言葉　　⑦依頼の仕方
    【ワーク】クッション言葉をつけて表現をする
 講義
ワーク
  • ６．まとめ

研修プログラム例　（２日目／２日間）
内容
手法
  • １． 新人に求められるコミュニケーションとは　
    （１）あなたならどうする？　ＰＡＲＴ１
    【ワーク】依頼された仕事内容の確認について考える
    （２）「コミュニケーションが苦手」は個性ではない
    （３）「コミュニケーション」はリスクマネジメントの第一歩である
    （４）主体的にコミュニケーションをとる
    （５）「ききかた」を工夫する
    【ワーク】ケース別に質問の仕方を考える
    （６）あなたならどうする？　ＰＡＲＴ２
    【ワーク】仕事外の誘いを受けた場合について考える
    （７）円滑な人間関係を築く
 講義
ワーク
  • ２．「報・連・相」とは
    【ワーク】上司・先輩にとっての「報・連・相」の目的と意義を考える
    （１）報・連・相の目的と意義
    （２）報・連・相の判断基準
    【ワーク】ホウ・レン・ソウ特訓～こんなトンチンカンな報告、どうする？
    【参考】報告・連絡・相談の違い
    （３）仕事の受け方
    （４）依頼の手順
    （５）正しい依頼の仕方
    （６）「適切な情報」が仕事の効率を向上させる
 講義
ワーク
  • ３．仕事の進め方　
    （１）仕事の手順
    （２）大事なのは「筋書き」と「予測能力」
 講義
  • ４．仕事の質を高めるために　～ロジカルシンキング
    （１）ロジカルシンキングとは
    （２）ロジカルであるための３要素
    ①明確な主張 　②論拠がある ③論拠が主張を正しく支持
    （３）仕事におけるロジカルシンキングとは
    （４）「なぜ」と考えるクセをつける
 講義
  • 【参考】優先順位づけ
    （１）優先順位をつけることが仕事の成果をあげる
    （２）ＰＤＣＡサイクルで仕事をすすめる・チェックする
 講義
  • ５．まとめ　　　　　　

4052

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　16名
業種
水産・農林
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の考えを相手に伝える技術と、自分自身、固定観念にとらわれない考え方を身につけたいと思います。積極的に参加できる充実した研修でした。
  • ただ話すことだけがコミュニケーションではなく、きく力、相手をリスペクトすることが大切だと感じました。普段のコミュニケーションや就職後の生活で活かしていきます。
  • 知りたい内容を導き出すための質問を積極的に使っていきたいです。職場内でしっかりコミュニケーションをとることを意識していきたいと思います。

実施、実施対象
2021年4月　　　　　28名
業種
運輸・倉庫
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 最も基本的なルールである「相手の視点で考える」ということを常に意識し、チームとして共に目標達成をしていきます。
  • あいさつ、メモを取る、報連相などビジネスの基本を業務で徹底できるよう、努力します。相手の視点を考えた身だしなみや報連相をすることが大事だと感じました。
  • 学生とは違う社会人としてのふるまいを意識して業務に臨む。報告・連絡・相談やＰＤＣＡサイクルを実践する。

実施、実施対象
2020年4月　　　　　4名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分が組織の一員であることを意識し力になれるように、本日学んだホウ・レン・ソウの使い方を身につける。
  • 全ての業務において必要なホウ・レン・ソウを、正しく怠ることなく実践する。体現できるようになるべきことをしっかり洗い出せた。
  • ホウ・レン・ソウは働くうえで継続して必要なものだと感じた。研修で学んだことを活かして、社会人としてのレベルを上げていきたい。

実施、実施対象
2018年 4月　　　　　14名
業種
JA
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 新人としてやるべきことを判断し、先輩や上司の方々とのコミュニケーションをとっていきたいです。勉強になる内容ばかりでした。
  • 報・連・相、改めて大事なことだと認識しました。基本を忘れずに頑張りたいです。
  • 日々の仕事一つ一つにしっかりと取り組み、優先順位を決めて、円滑に業務を行えるように今日の研修を参考にします。

実施、実施対象
2018年 4月　　　　　32名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.9%
参加者の声
  • 依頼をする際にクッション言葉などの少しの配慮があるかどうかでやりとりをする相手に与える印象が大きく変わってくると思ったので、これからはもっと気を付けていきたいと思いました。
  • 新人として自分の役割を意識しながら、周りとコミュニケーションを取って仕事をしていきたいです。
  • 知らないことが多くあったので、今後の業務の中で実践しながら身につけていきたいと思いました。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

本研修は、新入社員に「社会人としての自覚を持ってほしい！」「自立（自律）してほしい！」「ロジカルに考え、仕事を進められるようになってほしい！」という、お客さまの声から生まれた研修です。

研修では、そんな欲張りなお客さまにピッタリの研修です。
２日間、豊富な演習やディスカッションを通して、一歩進んだ考え方ができるようになると、非常にご好評いただいている研修です！

関連の研修を探す

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約
初めてご利用の方へ

インソースからの新着メッセージ

    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる