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新入社員向け研修　会社の仕組みを理解する編（２日間）

新入社員向け研修　会社の仕組みを理解する編（２日間）

利益の大切さや、仕入れや在庫管理、販売活動で使う伝票、財務三表の特徴や項目、読み方について理解

研修No.B NEP304-1700-0106

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

・簿記の知識がない新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 会社活動の流れや利益が生み出される構造について理解したい
  • 企業会計について理解したい
  • 財務三表の特徴や項目、読み方について理解したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、簿記の知識がまったくない新入社員向けの財務研修です。会社の成り立ちや仕組みを学び、仕事の成果が反映される財務諸表についての基礎知識を習得します。
仕事の本質への気づきや判断軸の形成に役立つプログラムとなっています。
取引のプロセスやお金の流れ、また売上、費用、利益の関係性について学び、会社がどのようにして収益を上げているのかを理解し、仕事において重要なことは何なのかについて考えます。

【研修のポイント】
①会社の目的を理解する　
②お金の流れと利益が出る仕組みを学ぶ
③仕事の本質と何が重要なのかについて考える

研修のゴールgoal

  • ①会社活動の流れと、売上・コスト、利益の関係について理解し、利益を上げ会社活動を持続させる大切さを知る
  • ②仕入れ、調達、生産、在庫管理や販売活動で使う見積書・発注書・受注書・納品書・受領書などの伝票や取引条件や取引サイトについて理解する
  • ③財務三表（損益計算書PL、貸借対照表BS、キャッシュ・フロー計算書CF）の特徴や項目、読み方について理解したい

研修プログラム例program

内容 手法
  • １．会社とは
    　【ワーク】会社の存在意義を考える
    （１）会社の目的　～存続することが大前提　
    （２）会社の種類　
    （３）経営を担う機関　
    （４）会社をとりまくステークホルダー
講義
ワーク
  • ２．会社の数字を考える
    （１）利益の大切さを知ろう
    （２）利益は何から生まれるのか
    （３）会社の業務はすべて、数字（定量化）で考える
 講義
  • ３．企業活動の流れとそのポイント
    （１）全体の流れ　（２）企業の内側
講義
  • ４．企業活動の基本①　仕入～在庫管理
    （１）仕入の基本　（２）調達の流れ
    （３）生産の流れ　（４）在庫の管理
    　【ワーク】在庫が過剰な場合のリスクを考える
    　【ワーク】在庫が過少な場合のリスクを考える
講義
ワーク
  • ５．企業活動の基本②　販売活動に使用する伝票
    （１）企業間取引と伝票の流れ　（２）見積書
    　【ワーク】条件に沿って、見積書を作成する
    （３）取引条件について　（４）取引サイトとは
    　【ワーク】入金日と取引サイトがいつになるか考える
    （５）発注書と受注書　（６）納品書と受領書
    　【ワーク】納品する際に起こりうるトラブルとその対策を挙げる
    （７）請求書
講義
ワーク
  • ６．「売上」・「費用（コスト）」・「利益」について考える
    （１）売上・費用（コスト）・利益の構造
    　【ワーク】「売上」「費用」「利益」を算出する
    （２）売上とは何か（３）費用（コスト）とは何か
    （４）固定費と変動費（５）企業における人件費を考える
    　【ワーク】自分の人件費がいくらになるかを算出する
講義
ワーク
  • ７．企業会計とは～企業財務の基本的な考え方を知る
    （１）自社と資金
    （２）キャッシュフローの重要性
    （３）企業の「富」を表すバランスシート
    （４）キャッシュフロー／バランスシートを通じた企業活動のメカニズム
講義
  • ８．財務諸表の基本～B/S・P/Lを理解する
    （１）損益計算書　
    （２）損益計算書の特徴（用語の説明）と見方
    （３）貸借対照表
    （４）貸借対照表の特徴と見方
    （５）キャッシュ・フロー計算書
    （６）連結財務諸表
 講義
  • ９．財務諸表を読みこなす
    （１）数字は「額」と「率」の両面で比較する
    （２）数字を時系列で比較する
    （３）数字を同業他社と比較する
    　【参考】財務諸表の分析
講義
  • １０．まとめ
 ワーク

5365

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年4月　　　　　38名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 目標を具体化すること、数値化することを意識していたものの、どうしてこのような課題が発生してしまうのかという原因の追求にまで至っていなかったので、この点を心がけます。
  • 自分の業務に関するパフォーマンスが、具体的に組織に何を生み出しているのかを数値で考える。取引において発生するお金には時差が生じることを学んだので、納期を意識したい。
  • 私生活でコストを意識せずにほしいものを思うままに買っていたことに少し危機感を覚えた。会社とは・利益とはという当たり前のことを再定義できてよかった。

実施、実施対象
2018年 4月　　　　　8名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自社やライバルの財務書類から有益な情報を読み取れるようになりたい。
  • B/S、P/Lの基本を理解することで、会社の財務構造・財務状況をより理解できるようになった。
  • 会社の状況を知ることで、今何が必要なのか、将来何が必要とされるかを見極め、とるべき方策を探っていきたい。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

簿記の知識がない新入社員、若手社員、中堅社員の方向けの研修です。①会社活動の流れと、売上・コスト、利益の関係について理解し、利益を上げ会社活動を持続させる大切さを知る、②仕入れ、調達、生産、在庫管理や販売活動で使う見積書・発注書・受注書・納品書・受領書などの伝票や取引条件や取引サイトについて理解する、③財務三表（損益計算書PL、貸借対照表BS、キャッシュ・フロー計算書CF）の特徴や項目、読み方について理解する。研修内容となっています。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは４点ございます。

１．スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

２．作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

・テキスト販売もございます
新人研修テキスト・資料～ビジネス基礎テキスト販売

３．１年を通じたトータルサポートが可能
４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのOJT研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

４．実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
１名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【講師派遣】新入社員研修～社会人の基礎スキルとビジネスマインドの醸成編（４日間）
【公開講座】（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）
【動画教材】新入社員向け！動画教材セレクション～新人８大スキルを高めるeラーニング
一番のおすすめは、「新入社員研修　～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）」です。
冒頭で、社会人に求められる「意識」についてしっかりと認識を固めたうえで、基本動作や電話応対など具体的なスキルについて学びます。新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくための最もベーシックな新入社員研修プログラムです。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることが出来ますが、＋αとして、以下の５つのスキルを身につけるための研修をおすすめしております。

①文書スキル
新人のためのビジネス文書研修（１日間）

②対人スキル
新人・若手向けコミュニケーション研修　～デキる「ホウ・レン・ソウ（報連相）」編（１日間）

③伝えるスキル
新人のためのプレゼンテーション研修

④考えるスキル
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

⑤パソコンスキル
（新入社員・新社会人向け）Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新人の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる８大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる８大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、皆さま同じ悩みを抱えているものです。悩みを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
最近は多くの組織で「失敗を恐れる」傾向の新人が増えているようで、研修中に失敗体験を積んでいただく、シミュレーション型の研修が人気です。実際にお客さま役の講師に電話をしてアポイントを取得したり、訪問してヒアリングをしたりすることで、学んだ知識を実践できるところまで定着させます。
新入社員研修　～シミュレーション体験編（３日間）
可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。
ビジネス基礎研修は２日間を標準としておりますが、１日しか研修時間を割けない新入社員の皆さま向けには、１日のダイジェスト版をおすすめいたします。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。

新入社員研修　～ビジネス基礎「速習編」（１日間）

逆に３日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は２日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら？」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。

新入社員研修　～ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」（３日間）

お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。
原則ございません。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後３～６か月後にフォローアップの研修を実施される企業様が多いです。
新入社員フォロー研修

研修と自宅学習教材、フォローアップ研修がセットになったオンライン通信教育サービスもございます。
新人・若手のための文書力強化コース
新人・若手のための敬語特訓コース
新人・若手のためのロジカルシンキングコース
新人・若手のための企画力アップコース
新人・若手のための会社の数字を知るコース

また、受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に１回３カ月間、ＷＥＢ上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認させていただくプラスアルファのサービスでございます。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

その他、ビジネスマナーの通信添削もございます。内定者の段階で事前に行うこともございますが、フォローアップにもご好評いただいております。
内定者・新入社員向け通信添削サービス

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