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組織マネジメント研修（課長級職員）　官公庁向け（１日間）

組織マネジメント研修（課長級職員）　官公庁向け（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B GOV871-0000-3870

対象者

  • 管理職層

・所属長を支える課長級職員として必要なリーダーシップや効果的な人材育成の手法などを習得したい方

研修内容・特徴outline・feature

現在の厳しい社会経済情勢の中、県が抱える課題は増加しており、その課題を早急かつ適切に解決することが求められています。この研修では、高い組織目標を達成できる組織づくり（組織化）の着眼点と実現方法を理解し、所属長を支える課長級職員として必要なリーダーシップや効果的な人材育成の手法などを習得します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １.はじめに
    【ワーク】「組織力」を高めるために取り組みたいことを共有する
 ワーク
  • ２．多面的に考える「課長級職員」の役割
    （１）課長級職員としてやらなければならないことは何か
    （２）管理者の役割
    （３）課長級職員に求められる役割
講義
ワーク
  • ３．組織を知る
    （１）組織の課題を明らかにする
    （２）組織を知る　～数字で組織を掌握する
    　【ミニワーク】所属の「これまでの慣習」とはどんなものか書き出す
    （３）組織力を高める
講義
ワーク
  • ４．部署をまとめる　～リーダーシップを発揮する
    （１）部署内がうまくまとまらない事例を考える
    【ワーク】自身のこれまでうまくいかなかった事例を共有する
    （２）組織が機能しない原因
    （３）部署内の団結にはリーダーシップが必要
    （４）課長級職員のコミュニケーション能力
    （５）組織の方向性についての意識を共有する
    【ワーク】組織の方向性を部下に理解させる手法を考える
 講義
ワーク
  • ５．部下の育成
    （１）部下を理解・把握する
    【ワーク】自身の部下の「長所」「成長や進歩」を見直す
    （２）部下を指導・育成する職場環境をつくる
    【ワーク】部下指導が課長補佐・係長の責務であることの伝え方を考える
 講義
ワーク
  • ６．組織力強化のために取り組むこと
    【ワーク①】研修を踏まえて、「組織力強化のために取り組こと」を挙げる
    【ワーク②】①の目標を達成するために具体的な取り組みを考える
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年9月　　　　　27名
業種
学校・学校法人
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.9%
講師：大変良かった・良かった
81.5%
参加者の声
  • 人と接するときにチームであることを常に意識し、個人対個人の関係性にならないように気を付けたい。
  • 上司、部下など周囲の人と共通理解を得るために、効果・コストなどの視点から多面的に業務を理解するなど具体的で有用な知見を学ぶことができた。
  • 現状の職場環境を見直す材料となりましたので、問題を洗い出し少しでも職場環境がよりよくなるよう努力していきたいと思います。

実施、実施対象
2018年10月　　　　　8名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リーダーとしての役割が理解できた。情報量を増やし、多くの選択肢から最適に判断を導き出すようにしていきたい。
  • 情報収集、プロセスの大切さを重視しながら、部下の育成を考えた指導が出来るよう、リーダー力の向上に努めたい。
  • 組織と自分の目標を明確にし、部下と共有することの必要性を理解できた。組織の活性化を図りたい。

実施、実施対象
2017年7月　　　　　25名
業種
介護・福祉
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分のコミュニケーションの癖がわかったので直していきたい。自分が処理してしまったほうが早いこともあるが、仕事を任せることも組織として重要なことだと認識を改めた。
  • 相手のことを考えて前向きな表現でコミュニケーションを図りながらチームをまとめていきたいです。
  • 自身のふるまいを振り返り、相手に歩み寄る努力をし、チームが抱えている問題を解決していけるようにしたい。

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