どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。チームの一員として活躍するためのポイントをビジネスゲームを通じて習得させたいオンラインでも、新人に対して効果の高い研修を実施したい相手に伝わるコミュニケーションとは何か、ゲームを通じて学ばせたい

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①チームワークを発揮するためのポイントをビジネスゲームを通じて学ぶ ②ビジネスの現場で求められるコミュニケーション力を体得する ③ゲーム実施後の振り返りを通じて、現場で実際にどのように動くべきかイメージできるようになる

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新入社員・新社会人向けオンラインビジネスゲーム研修～チームの一員としての仕事の進め方を学ぶ（１日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・新入社員、新社会人の方 ・主体的に考え、チームワークを発揮して仕事を進めることが期待される新人の方 ・周囲に配慮してコミュニケーションを取ることが求められる新人の方

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 チームの一員として活躍するためのポイントをビジネスゲームを通じて習得させたい オンラインでも、新人に対して効果の高い研修を実施したい 相手に伝わるコミュニケーションとは何か、ゲームを通じて学ばせたい

オンラインでのビジネスゲームを通じて、チームワークを発揮して仕事を進めるためのポイントを体得する

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対象者

新入社員

・新入社員、新社会人の方
・主体的に考え、チームワークを発揮して仕事を進めることが期待される新人の方
・周囲に配慮してコミュニケーションを取ることが求められる新人の方

よくあるお悩み・ニーズ

チームの一員として活躍するためのポイントをビジネスゲームを通じて習得させたい
オンラインでも、新人に対して効果の高い研修を実施したい
相手に伝わるコミュニケーションとは何か、ゲームを通じて学ばせたい

研修内容・特徴outline・feature

オンラインでのビジネスゲームを通じて、チームワークを発揮して仕事を進めるためのポイントを体感的に習得していただきます。Zoomのホワイトボード機能を使用することで、オンラインでもメンバーと協力しながらゲームに取り組んでいただけるように設計しています。研修では、チームワークを発揮するために求められる姿勢・相手に伝わるコミュニケーションのポイント・振り返ることの大切さについてお伝えします。

■実施上の注意点
・本研修は、Zoomでの実施を想定しております
・受講者１人につき１台PCのご準備をお願いいたします

研修のゴールgoal

①チームワークを発揮するためのポイントをビジネスゲームを通じて学ぶ
②ビジネスの現場で求められるコミュニケーション力を体得する
③ゲーム実施後の振り返りを通じて、現場で実際にどのように動くべきかイメージできるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．アイスブレイク（１）ホワイトボード機能を使ってみよう！ホワイトボード機能とは：参加者同士で書き込むことのできるオンライン上のホワイトボード機能 ⇒グループメンバーとともに成果物を作ることが可能です。本節ではホワイトボードで使用できる編集機能をレクチャーします（２）ホワイトボードで「チームの旗」を作ろう【ワーク①】チームメンバーの共通点を見つけ、チーム名をつける【ワーク②】考えたチーム名を「チームの旗」として表現する	講義ワーク
	２．ビジネスで求められる「チームワーク」【ワーク】これまでのチーム活動で体験した成功と失敗を洗い出す（１）チームとは（２）チームワークが発揮される段階（３）チームワークを発揮するためのポイント	講義ワーク
	３．ゲーム①壁紙をデザインする ■ＰＤＣＡサイクルを回して成果を上げる【ワーク】メンバーと協力して、設計図通りに壁紙を描く	ワーク
	４．チームワークを発揮するためのコミュニケーション（１）チームワークを発揮するためのコミュニケーションとは（２）相手が話しやすさを感じる聴き方とは（３）相手の話を引き出すための質問力とは（４）端的に言いたいことを伝える話し方とは【ワーク】話を聴くのが上手な人の特徴を挙げて共有する	講義ワーク
	５．ゲーム②理想のマイホームを描く【ワーク】お客さまのオーダーに従い、理想のマイホームを描き、提案する	ワーク
	６．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2022年4月　　　　　69名

業種

金融

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

オンライン上でのコミュニケーションを通して、チームワークを発揮し円滑に進めることの難しさを学びました。チームワークを発揮するために全員が同じ目標をもち同じ方向を向くことができているか、同期同士や職場において意識したいです。
オンライン上のゲームでコミュニケーションを取ることの大変さと、自分が思っていることを言語化することの重要性を実感できました。チームの中で目的や目標を共有し、自分の意見を言語化できるよう努めたいです。
オンラインゲームを通して話すこと以上にきくことの難しさを学びました。まずは相手の話をしっかり傾聴してインプットし、その後で意見を述べたり質問したりしながらコミュニケーションを取ることを心がけます。

実施、実施対象

2021年4月　　　　　31名

業種

電力・ガス・水道

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

96.8%

参加者の声

ＰＤＣＡサイクルを実践できたことで掴めた確認や議論の仕方を、業務で実践する。話し合いに積極的に参加していく重要性を理解できた。
チームワークの重要性が理解できたので、良好な人間関係の構築のためにコミュニケーションを取っていきたい。また、意見をきちんと言いたいと思った。
相手が話しやすいようしっかりと相槌をうって話をきくこと、ＰＤＣＡサイクルを回すことを意識して業務に取り組む。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

「新入社員を対象に、ビジネスゲーム研修をオンラインで実施したい」との声を受け、開発いたしました。Zoomのホワイトボードの機能を使うことで、オンラインでもメンバーで協力して１つのものを作り上げるという経験を積むことができます。実践的にコミュニケーションのポイントや仕事の進め方について学ばせたいという方におすすめの研修です。

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは何ですか？

インソースの新入社員研修のポイントは４点ございます。

１．スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

２．作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

・テキスト販売もございます
新人研修テキスト・資料～ビジネス基礎テキスト販売

３．１年を通じたトータルサポートが可能
４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのOJT研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

４．実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
１名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【講師派遣】新入社員研修～社会人の基礎スキルとビジネスマインドの醸成編（４日間）
【公開講座】（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）
【動画教材】新入社員向け！動画教材セレクション～新人８大スキルを高めるeラーニング

新入社員研修の中でも、特におすすめのプログラムは何ですか？

一番のおすすめは、「新入社員研修　～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）」です。
冒頭で、社会人に求められる「意識」についてしっかりと認識を固めたうえで、基本動作や電話応対など具体的なスキルについて学びます。新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくための最もベーシックな新入社員研修プログラムです。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることが出来ますが、＋αとして、以下の５つのスキルを身につけるための研修をおすすめしております。

①文書スキル
新人のためのビジネス文書研修（１日間）

②対人スキル
新人・若手向けコミュニケーション研修　～デキる「ホウ・レン・ソウ（報連相）」編（１日間）

③伝えるスキル
新人のためのプレゼンテーション研修

④考えるスキル
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

⑤パソコンスキル
（新入社員・新社会人向け）ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新人の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる８大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる８大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、皆さま同じ悩みを抱えているものです。悩みを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
最近は多くの組織で「失敗を恐れる」傾向の新人が増えているようで、研修中に失敗体験を積んでいただく、シミュレーション型の研修が人気です。実際にお客さま役の講師に電話をしてアポイントを取得したり、訪問してヒアリングをしたりすることで、学んだ知識を実践できるところまで定着させます。
新入社員研修　～シミュレーション体験編（３日間）

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。

ビジネス基礎研修には１日間のものから３日間のものまでありますが、違いを教えてください。

ビジネス基礎研修は２日間を標準としておりますが、１日しか研修時間を割けない新入社員の皆さま向けには、１日のダイジェスト版をおすすめいたします。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。

新入社員研修　～ビジネス基礎「速習編」（１日間）

逆に３日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は２日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら？」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。

新入社員研修　～ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」（３日間）

お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。

研修後の受講者が取り組む宿題などはありますか？

原則ございません。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後３～６か月後にフォローアップの研修を実施される企業様が多いです。
新入社員フォロー研修

研修と自宅学習教材、フォローアップ研修がセットになったオンライン通信教育サービスもございます。
新人・若手のための文書力強化コース
新人・若手のための敬語特訓コース
新人・若手のためのロジカルシンキングコース
新人・若手のための企画力アップコース
新人・若手のための会社の数字を知るコース

また、受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に１回３カ月間、ＷＥＢ上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認させていただくプラスアルファのサービスでございます。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

その他、ビジネスマナーの通信添削もございます。内定者の段階で事前に行うこともございますが、フォローアップにもご好評いただいております。
内定者・新入社員向け通信添削サービス