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Excelで学ぶ数理最適化研修～意思決定のためのオペレーションズ・リサーチ（１日間）

曖昧な指示を数式に置き換え、判断を標準化する

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対象者

全階層

・業務でExcel（エクセル）を活用している方
・在庫や予算の管理をしている方
・スケジュールやシフト作成など、人員配置を調整する方

よくあるお悩み・ニーズ

ものごとを数学的に考えることに対して苦手意識がある
属人化している業務判断を、データに基づいて行いたい
限られたリソースを有効に活用し、ムダなコストをカットしたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修ではExcelのソルバー機能（数値を最適化する機能）を使い、データに基づいて意思決定する方法を学びます。ワークを通じて、曖昧な指示に隠された目的・変数・制約条件を考えながら、実際の状況を数値で捉える力を養います。その他にも、判断の妥当性や再現性の違いを体感することで、現場改善に活用できる最適化思考を身につけられます。

＊この研修ではＰＣを使用します＊
※Windows版のExcel（バージョンは問いません）を使用して説明します

研修のゴールgoal

①ビジネス課題を数式に落とし込むことができる
②Excelの最適化ツールを使って、自身の業務における最適解を導き出せる
③自組織の改善点を定量的な根拠をもって示すことができる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．意思決定とオペレーションズリサーチ（１）現場で毎日起きている意思決定（２）勘と経験を補強するためのオペレーションズリサーチ（３）最適化問題の具体例 ①物流業界～車両の配送計画　②小売り業界～在庫管理 ③鉄道・インフラ業界～乗務員・作業員のシフト最適化（４）意思決定の特徴 ①変数が複数存在する　②制約が存在する　③目的が存在する（５）制約と目的に基づく最適な変数の決定～数理最適化（６）最適化を行うメリット	講義
	２．モデル化（モデリング）の基本（１）目的を数式化する（２）変数を定義する（３）制約条件を整理する（４）数理最適化の限界と注意点【ワーク】「いい感じにして」という指示の目的・変数・制約条件を考える【ワーク】目的・変数・制約が曖昧なまま判断している業務を洗い出す	講義ワーク
	３．Excelの最適化ツールの紹介（１）ゴールシーク機能（２）ソルバー機能	講義
	４．ゴールシーク機能～目標までの道のりを逆算する（１）ゴールシーク機能の使い方＜操作例＞貯金額を逆算する（２）実践演習【ワーク】積み立て年数を逆算する【ワーク】損益分岐点を算出する【参考】ゴールシーク機能の注意点【参考】Excelの最適化ツールにおける便利な関数	講義ワーク
	５．ソルバー機能～複数条件を考慮した最適な解を導く（１）ソルバー機能の有効化（２）ソルバー機能の使い方＜操作例＞鶴亀算（３）実践演習【ワーク】在庫管理を最適化する【ワーク】予算配分を最適化する【ワーク】人員（人件費）を最適化する（４）ソルバー機能の注意点【参考】解決方法の種類	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク①】勘と経験から業務改善すべき工程を考える【ワーク②】データを基に業務改善すべき工程を考える【ワーク③】勘と経験で判断した場合と、データを基に判断した場合を比較する【ワーク】最適化ツールを使って明日から効率化できそうなことを考える	ワーク

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開発者コメントcomment

現場では、前提や判断基準が曖昧なまま業務を進め、判断の根拠が説明できない、担当者が変わると同じ成果が出ない（属人化）といった課題が生じることがあります。本研修では、演習を通じて定量的なものの見方を習得します。ゴールシーク機能（目標から逆算して算出する機能）とソルバー機能の活用スキルを鍛え、誰が担当しても同じ考え方で判断できる状態を目指すプログラムです。

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日程	時間	研修タイトル	会場
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2026/5/7	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/8	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント	東京	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	東京	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	名古屋	申込み
2026/5/12	10:00～17:30	＜営業レベルアップシリーズ＞ヒアリング力向上研修～質問力を高め、顧客の本質的なニーズに迫る	東京	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/13	10:00～16:45	研修講師養成研修	大阪	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
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2026/5/14	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	東京	申込み
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2026/5/14	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	会社のしくみを知る研修～お金の流れから企業活動を理解する	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	大阪	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
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2026/5/15	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	大阪	申込み
2026/5/15	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	東京	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
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2026/5/19	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	大阪	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する	オンライン	申込み
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2026/5/20	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/21	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
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2026/5/22	10:00～17:30	社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる	東京	申込み
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2026/5/22	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	新任部長研修～経営視点の組織マネジメント	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/26	10:00～17:30	中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	大阪	申込み
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	内容	手法
	１．意思決定とオペレーションズリサーチ（１）現場で毎日起きている意思決定（２）勘と経験を補強するためのオペレーションズリサーチ（３）最適化問題の具体例 ①物流業界～車両の配送計画　②小売り業界～在庫管理 ③鉄道・インフラ業界～乗務員・作業員のシフト最適化（４）意思決定の特徴 ①変数が複数存在する　②制約が存在する　③目的が存在する（５）制約と目的に基づく最適な変数の決定～数理最適化（６）最適化を行うメリット	講義
	２．モデル化（モデリング）の基本（１）目的を数式化する（２）変数を定義する（３）制約条件を整理する（４）数理最適化の限界と注意点【ワーク】「いい感じにして」という指示の目的・変数・制約条件を考える【ワーク】目的・変数・制約が曖昧なまま判断している業務を洗い出す	講義ワーク
	３．Excelの最適化ツールの紹介（１）ゴールシーク機能（２）ソルバー機能	講義
	４．ゴールシーク機能～目標までの道のりを逆算する（１）ゴールシーク機能の使い方＜操作例＞貯金額を逆算する（２）実践演習【ワーク】積み立て年数を逆算する【ワーク】損益分岐点を算出する【参考】ゴールシーク機能の注意点【参考】Excelの最適化ツールにおける便利な関数	講義ワーク
	５．ソルバー機能～複数条件を考慮した最適な解を導く（１）ソルバー機能の有効化（２）ソルバー機能の使い方＜操作例＞鶴亀算（３）実践演習【ワーク】在庫管理を最適化する【ワーク】予算配分を最適化する【ワーク】人員（人件費）を最適化する（４）ソルバー機能の注意点【参考】解決方法の種類	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク①】勘と経験から業務改善すべき工程を考える【ワーク②】データを基に業務改善すべき工程を考える【ワーク③】勘と経験で判断した場合と、データを基に判断した場合を比較する【ワーク】最適化ツールを使って明日から効率化できそうなことを考える	ワーク

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