新人のための企画力研修(1日間)

新人のための企画力研修(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B PLN130-0000-1120

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

研修内容・特徴outline・feature

1. 「企画」の3つのプロセスを理解
「企画」を実現するためには、まず社会通念、社会環境、組織の置かれている状況を踏まえて、 顧客ニーズを収集し、それらを総合した形で「発想」を得ます。 そしてそれを「企画書」にまとめ、「実行する」(=社内、あるいはお客さまを説得する)という、3つの総合プロセスが必要です。

2. 「発想」を得るステップを実践
 「発想力」は決して特別な能力ではありません。一定の方法を身につけ、ステップに従って順に行っていけば 誰でもできる簡単な事なのです。本研修では簡単な発想の「出し方」「まとめ方」を講義いたします。

3. 「発想」を「企画書」へ展開
「発想」を「企画」にまとめ上げていくには、上記の内容に加えて、「リスク」「コスト」「スケジュール」 「法令遵守」などを踏まえて作る技法が必要です。これらをトータルに考えることにより、発想が「企画書」へとまとまっていくのです
 

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.はじめに ~アイスブレイク
    ~チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.はじめに~「発想」の出し方
    1. 発想が出る方法  
    2. アイデア曲線
    3. 絶対に「発想」が出る5つの方法
      改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法
講義
  • 3.現状調査・分析
    1. 現状調査・分析の方法
    2. 課題解決で大切な考え方
    3. 衆知を集める          
    4. 現状を分析する
講義
  • 4.企画書の作り方のポイント
    1. 企画を立てる際に忘れてはいけないポイント
    2. チームで企画案を選択
      ~事前課題より抽出した企画案(弊社で事前に選定)について、演習で取り組みたいものをグループで話し合い、選択
    3. 企画書の構成 ~7つのステップで説明する
      ①本件実施のねらい(現状分析)
      ②実施事項
      ③具体的な流れ(詳細な業務内容)
      ④コスト・予算・費用対効果
      ⑤委託業者情報など
      ⑥リスク情報
      ⑦スケジュール・実施におけるステップ等
講義
  • 5.事業計画の重要性
    ~なぜ、事業計画が必要なのか?
講義
  • 6.企画を実行する上でのポイント
講義
  • 7.企画書作成実習
    1. 4~6名で1チームに分ける
    2. 各チームで実現可能性・調査内容について検討、役割分担を実施
    3. 講師は進行を随時チェックし、アドバイスを与える
      (実現可能性、内容について等)
      ※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を発表する
ワーク
  • 8.企画書発表
    1. グループ内発表練習
      ※企画書の内容を効果的に発表する訓練
    2. グループ発表(他流試合方式)
      ※各チームの企画発表について質疑応答
      ※講師および・各チームが採点・ 評価する(各チーム10分程度)
発表
  • 9.まとめ・終了
講義

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2015年 10月     34名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
94.1%
講師:大変良かった・良かった
97.1%
参加者の声
  • 何かを企画することはこれからの社会人としてやっていく中で大切になっていくと思うので、それを学ぶことができたから。
  • 企画立案のやり方を、この資料を見返して行いたい。
  • とてもわかりやすい説明で、内容がスムーズに頭に入ってきました。

実施、実施対象
2013年 10月     25名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.0%
参加者の声
  • 個人・グループ作業が多く、飽きずに受講できました。作業を通じて、今まで苦手であった企画・立案及びプレゼンに対して少し意識して改善ができたと思います。
  • 限られた時間内でチームとしての意見をまとめ、プレゼンテーションすることの難しさを改めて実感しました。とても勉強になりました。

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

新入社員研修・新人研修カリキュラム
年間総受講者数
57,294
内容をよく理解・理解
97.2
講師がとても良い・良い
95.4

※2019年4月~2020年3月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

本テーマのおすすめリンク

オンライン研修

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia メンター制度

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia OJT教育のやり方

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia 社内研修

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia アセスメント

インソースの新入社員研修

公開講座 新入社員研修 2020

公開講座 スタートアッププラン

2019年新入の傾向と特徴

新入社員研修用テキスト販売

新人IT研修

ビジネス文書テキスト販売

徹底!ビジネス文書通信添削

階層別OJT研修

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia 内定者研修

上司がうなる文書の書き方

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

人財育成パッケージプラン

全力ケーススタディ

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

新作研修~こんな研修できました

コンサルティング事例集

人材育成の7つのポイント

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

LMS・研修管理

eラーニング・映像制作

交流型無料セミナー

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!