主な対象は以下の方です。・ワークライフバランスの考え方を身につけたい方

どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。ワークライフバランスを実現するために、今自分にできる行動について考えたい「仕事」と「生活」のバランスを阻む要因を分析したい

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①ワークライフバランスを実現するための方法を検討する ②「仕事」と「生活」のバランスを阻む要因を洗い出し、より良い時間の使い方ができる

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ワークライフバランス研修～両立を実現する業務管理編（半日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・ワークライフバランスの考え方を身につけたい方

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 ワークライフバランスを実現するために、今自分にできる行動について考えたい 「仕事」と「生活」のバランスを阻む要因を分析したい

ワークライフバランスの基本的な考え方を学び、残業を減らす効率的な仕事の進め方を学ぶ

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対象者

全階層

・ワークライフバランスの考え方を身につけたい方

よくあるお悩み・ニーズ

ワークライフバランスを実現するために、今自分にできる行動について考えたい
「仕事」と「生活」のバランスを阻む要因を分析したい

研修内容・特徴outline・feature

具体的には、自分の理想とする「充実した仕事」「充実した生活」を考え、ワークライフバランスの基本的な考え方を学びます。そのうえで、自分の業務の無駄を見つめ直し、効率的に仕事を進める（時間外労働を減らす）ことを実現するためのポイントを学びます。

研修のゴールgoal

①ワークライフバランスを実現するための方法を検討する
②「仕事」と「生活」のバランスを阻む要因を洗い出し、より良い時間の使い方ができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．「充実した仕事」と「充実した生活」を考える（１）あなたにとって、生きがいや喜びをもたらす「仕事」とは？（２）あなたにとって、生きがいや喜びをもたらす「生活」とは？	ワーク
	２．ワークライフバランスとは（１）ワークライフバランスの展開とその取り組み　①ワークライフバランスと仕事の調和　②ワークライフバランスの展開（２）ワークライフバランスの必要性が高まった背景　①個人　②社会全体　③個々の企業・組織（３）「仕事」と「生活」の調和とは【参考】次世代育成支援	講義
	３．ワークライフバランスを実現する（１）昨日の時間の使い方を振り返ってみよう　①昨日のスケジュールを書き出し・整理する　②無駄な時間だったと思う時間を振り返る　③やりたかったが時間がなくてできなかったことを振り返る　④やりたかったことができなかった理由を考える【ワーク】あなたのコストを計算する（２）タイムマネジメントのポイント（３）自分の仕事・行動の種類を考える　～仕事は４つに分類される　①こなす仕事　②考える仕事　③完全時間を拘束されてしまう仕事　④少しなら時間を自由に使える仕事（４）仕事は「みんな」でする（５）業務分担の４つのポイント（６）「不満な経験」や「仕事の課題」を振り返る【ワーク】これまで仕事を行ってきた中で、不満に感じたことや課題と感じていること（管理職の方は部下の不満も含む）を洗い出す	ワーク講義
	４．明日から取り組めることを考えるワークライフバランスに関して、一人ひとりが楽しく仕事に取り組める考え方や仕組みを考える	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2018年8月　　　　　17名

業種

非営利団体・官公庁関連組織

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

94.1%

参加者の声

仕事の優先順位を考え、効率的な時間管理を行う。コミュニケーションも重要と認識した。
組織運営にとって重要かつ基本的な考え方であり、常に意識した取り組みをしていきたい。
仕事のタイミング、優先度をより意識していきたい。

実施、実施対象

2017年 12月　　　　　48名

業種

非営利団体・官公庁関連組織

評価

内容：大変理解できた・理解できた

91.7%

講師：大変良かった・良かった

83.3%

参加者の声

仕事と生活のバランスの大切さを理解できた。どちらかが不足することで、仕事の質、生活の質に悪影響が出るのだと知ることができた。
仕事をしているとどうしても、プライベートが疎かになることが多い。仕事も大事だが、そうでない時間も有意義に生きられるよう、優先順位、効率、臨機応変などを意識していきたい。
研修で学んだことを参考に、ムダを省いて効率のよい業務ができるよう、小さなことも見直して改善を心がけたいと思います。

実施、実施対象

2017年 8月　　　　　80名

業種

その他市区町村など

評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.5%

講師：大変良かった・良かった

93.8%

参加者の声

ワークライフバランスは「仕事のやり方を変えていく」「楽しさを取り入れていく」など、新しい発見があった。
ワークの中にライフを取り入れるという考えがなかったので、びっくりした。今の仕事をよりステップアップさせるために、職場の仲間とコミュニケーションをとりながら、チームとしての能力を高めていきたい。
研修で学んだことを踏まえ、仕事の緊急度、重要度を常に考えながら仕事を進めていきたい。

開発者コメントcomment

妊娠・出産・育児の転機に対しても組織が対応できる器を持たなければならない時代です。そのような風潮を受け入れがたい組織の管理職の方々に理解浸透させたいという目的のほかに、超過勤務時間の削減をねらいとして、多くのお問い合わせをいただいています。本研修は、現場の「そんなの不可能だ！」という意識を、「どうしたら早く仕事を進められることができるか？」に変えるきっかけ作りになるプログラムです。

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「ワークライフバランス研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのワークライフバランス研修のポイントは何ですか？

「意識」と「働き方」の両面にアプローチしていることです。
ワークライフバランスを実現するためには、タイムマネジメントなどの時短ノウハウだけでなく、長時間労働を是とせず限られた時間で最大の成果を出すという意識変化が欠かせません。弊社の研修では、意識面をおざなりにせず、きちんとその効用やメリット、影響をお伝えしたうえで、スキル付与を行います。

多様なメンバーがともに働く現代の職場環境では、定時までに業務を終わらせて退社したい人もいれば、スキルの不足を残業でカバーしたいと考える人もいます。「遅くまで残っているから後者の方が頑張っている」と評価される職場では、ワークライフバランスを推進しようとしても、生産性を追求するメリットがないため、現場社員は生産性向上に乗り出しません。
結果として、生産性向上を意識する優秀な人材は離職し、ワークライフバランスが推進されない、という現象が様々な組織で起こっています。
このように意識へのアプローチが徹底されない事によって、多くの組織でワークライフバランス実現が机上の空論で終わっているのです。

一方で時代は転換期を迎えており、「働きやすさ」の実現がなければ人材の確保・獲得は困難を極めています。今こそ、管理職も一般職員もすべて含め意識変化を促し、各々のワークライフバランスだけでなく、多様な働くメンバーのワークライフバランス実現をともに見据える必要があります。弊社の研修では、そうした組織の将来といった大局的な視点を踏まえつつ、ワークライフバランスについて考えていただきます。

当社の現状に合うよう、プログラム内容は変更可能ですか？

可能です。
組織のワークライフバランスに関する取り組み度合いによって、「意識」重視なのか、「スキル」重視なのかが変わります。またワークライフバランスはダイバーシティ推進の観点から語られることも多く、研修の切り口についても、貴社の状況を踏まえ最適なテーマをご提案いたします。

自社にあったケーススタディや演習で実施することはできますか？

可能です。
これまでにも「ワークライフバランス」の観点から、以下のようなケーススタディを開発してまいりました。ワークライフバランスというテーマは、意識から仕事の仕方まで取りあげる内容が多岐に渡ります。また組織によってその課題の焦点も異なります。ケーススタディを作りこむ際には、貴社の課題をしっかりとヒアリングさせていただきます。
　・ケース例１　定時に帰りたいが、残業することを当然と考える上司の下でやりにくさを感じる部下
　・ケース例２　子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか任せてもらえないと感じる女性社員
　・ケース例３　ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業して仕事を覚えることも大事と考える上司

◇残業削減の取り組みをケーススタディで考える
働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）

育児や介護に特化した研修はありますか？

ございます。
「育児」「介護」という切り口からワークライフバランス研修を実施したいというご要望を多くいただきます。「育児」「介護」は女性だけでなく男性も直面する課題です。仕事と生活の両立と就労継続を促すために、キャリア視点で働き方を考えるプログラムもござます。

◇ライフイベントの課題を想定しワークスタイルを考える
ワークライフバランス研修　育児・介護対応編（半日間）

座談会やパネルディスカッションを実施することは可能ですか？

実施可能です。
弊社講師がファシリティートさせていただくことも可能ですし、研修前の実施であればあえて講師は後方で見学し、そこで出た意見を研修の中で取り上げることもこざいました。座談会やパネルディスカッションの企画から入らせていただき、構成や実施事項等、ご担当者さまとともに作りこませていただいたケースもございます。

座談会は、研修の場よりもさらにフランクに、悩みや課題・情報の共有を行ううえで有効です。これまでも、研修の前後で先輩女性社員や女性役職者を交え、座談会を実施してきたケースが多数ございます。仕事の話だけでなく、家庭運営における課題共有や女性同士の連帯感を強めたいとお考えのお客さまにおすすめです。

パネルディスカッションは、組織としてロールモデルとなる社員をパネラーとします。その方の成功体験や失敗体験をきき、自身の課題解決につなげるうえで有効です。ロールモデルの提示やお手本となる働き方を共有したいとお考えのお客さまにおすすめです。