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(2時間研修)Z世代を理解する研修

(2時間研修)Z世代を理解する研修

組織の未来を共に作っていくZ世代への効果的な接し方を短時間で学ぶ

No. 9909173

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・新人、若手を指導している方
・Z世代の従業員が多いチームのリーダー、組織の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新人・若手と常識や価値観のギャップを感じる
  • 年齢が離れているZ世代への指導や関わり方を学びたい

研修内容・特徴outline・feature

自身が若手の頃に受けた指導やその当時の常識をもとにした部下への接し方を重視する考えは、通用しなくなりつつあります。上司であるみなさんは、組織の未来を担う人材として新人・若手を育てながら、共に長く働くためのよい関係性を構築していかなければなりません。本研修ではZ世代の価値観を学び、上司側がZ世代に寄り添った行動をとれるようになることを目指します。研修内のワークでは、自身の部下を想定し、適した声かけや避けるべき行動などを具体的に考えます。

到達目標goal

  • ①Z世代を知り、自身の価値観をアップデートする
  • ②新人・若手と協働するために、上司としてとるべき言動を理解する

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.ケーススタディ
    【ケース】失敗を恐れなかなか行動にうつせない若手社員にどのように対応するか考える
ワーク
  • 2.Z世代とは
    (1)価値観の差
    (2)Z世代に寄り添う~自身の常識をアップデートする
講義
  • 3.Z世代と協働するための心得
    (1)基本情報
    ①承認欲求が強い ②効率重視
    (2)働き方における好み
    ①ワークライフバランスを常識とする ②楽しく働けることを重視する
    (3)会社や職場との関わり方
    ①競い合いより助け合い ②成果主義であることを好む
    (4)社会との関わり方
    ①社会課題に対する高い意識 ②多面的な自分で社会と関わる
    【ワーク①】自身の部下を一人思い浮かべ、3章で学んだことと照らし合わせる
    【ワーク②】効果的な声かけ、行動例または避けるべき声かけ、行動例を考える
講義
ワーク
  • 4.実践ロールプレイング
    【ワーク】上司役と部下役にわかれ、ロールプレイングをする
ワーク
  • 5.まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

自身と価値観が異なる世代に対して、戸惑いを感じるという声はよくきかれます。育った時代が違えば、考え方が異なるのは当然のことです。まずは上司側がZ世代の特徴を学び、相手が求めていることや嫌がることを先回りして知っておくことで、仕事を進めるうえで必要な信頼関係を構築できます。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

オンライン型開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

全力Q&Aqa

インソース公開講座のコミュニケーション研修では、おもに4つのポイントをベースとして学び、メッセージのやりとりや意思伝達を円滑化する技術を身につけていただきます。顧客との関係や上司・部下間の関係など、ビジネスコミュニケーションをより良くしていただくことが目的です。

■4つのポイント
①良いコミュニケーションのポイントを理解する~相手を主体として考える
②他者理解のための「傾聴力」~相手に話しやすいと感じてもらう方法
③相手の心情や要望を引き出す「質問力」~相手が答えやすい聞き出し方
④言いたいことが相手に伝わるような話し方~事前準備、話の構成、表情

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座
インソース公開講座のコミュニケーション研修は、大きく分けて4種類のものがあります。

①職場の人間関係の改善・活性化を図る研修
職場での様々な人とのコミュニケーションの改善・活性化に向けて、活用できる考え方とスキルを学びます。

②部下とのコミュニケーション力向上を図る研修
上司に求められる部下やメンバーとのコミュニケーションのあり方を理解し、効果的なコミュニケーションスキルを習得します。

③生産性向上に導くためのテクニックを習得する研修
相手とのやり取りを通じて成果をあげ、生産性向上へと導く、考え方と具体的なコミュニケーション技法を習得します。

④初めての職場で良好な人間関係を築くための研修
新人・若手社員など、新しく入ってきた方がスムーズに職場に溶け込み、良好な人間関係を築くための考え方やスキルを学びます。

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
コミュニケーション研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。
社会人として必要なコミュニケーションとして、3つの「きく」と「話す」力を習得いただける研修をご用意しております。コミュニケーションは仕事の基本でもあり、最も重要な要素の一つです。お客さまや職場の上司・同僚との良好な関係構築、円滑に仕事を進めるために必要なコミュニケーションの基礎を学んでいただきます。

■3つの「きく」と「話す」力を身につけ意思伝達を円滑化する
コミュニケーション基礎研修~きき上手は話し上手、きくから始めるコミュニケーション

■基本のスキルを職場で実際にどう進めていくか実践的に習得する
コミュニケーション研修~相手目線で考え、良好な人間関係を築く
新しく入ってきた方がスムーズに職場に溶け込み、人間関係を構築していただくための考え方やスキルを学ぶ研修をテーマ別にご用意しております。

■報告・連絡・相談の目的や伝え方を理解し、使いどころを見極め、信頼される新人になる
(新入社員・新社会人向け)コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」

■コミュニケーションの重要性と難しさをビジネスシミュレーションにより体得する
(新入社員・新社会人向け)仕事の進め方研修~チームワークとコミュニケーション

■現場で求められる「戦略的なコミュニケーション方法」や「5つのシンキング」を学ぶ
(新入社員・新社会人向け)配属前研修~現場のコミュニケーション力を身に付ける

■上司・先輩の立場に立ち、「世代」「役割」「価値観」の3つの違いを理解する
社会人1年目・2年目ステップアップ研修~コミュニケーション力向上編

■「簡潔で」「相手に伝わる」報告・連絡・相談で、効率的に仕事を進めるコツを学ぶ
(若手向け)コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」

上司へわかりやすく説明する力を身につける「実践!コミュニケーション研修~上司への適切な伝え方を学ぶ」をおすすめします。

【対象者】
・苦手な上司や忙しい上司ともスムーズにコミュニケーションをとりたい
・上司へわかりやすく説明する力を身につけたい方

【研修内容・特徴】
仕事を行っていくなかで上司とのコミュニケーションは欠かせませんが、苦手としている人も多くいます。「相手が忙しく、話しかけるタイミングが難しい」「緊張してうまく話せない」「自分の苦手なタイプの人だ」など、様々な悩みが考えられます。

本研修では、上司とのコミュニケーションが円滑に進めていけるよう以下のポイントを学んでいただきます。
①忙しい上司への接し方
②緊張する上司と会話する際のポイント
③分かりやすく説明するためのコツ
④上司が苦手なタイプの場合の心構え

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