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公開講座とは
・プロジェクトマネージャーとして経験が浅い方
・マネジメントのノウハウと実践的な手法を同時に習得したい方
・自身の実務経験がない分野についてもマネジメント手法を学びたい方
【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修～ＩＴインフラ構築編（２日間）
No. 6990020 9909106
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- インフラ構築のプロジェクトマネジメントを学びたいが、機会がなかなかない
- ハードウェアかソフトウェアの一方の経験しかなく、両方を含むプロジェクトをマネジメントできるようになりたい
- ＱＣＤ以外のポイント、お客様を含めたステークホルダーとのコミュニケーション要領を身につけたい
研修内容・特徴outline・feature
プロジェクトを進めるときには、さまざまな問題が起こる可能性があり、すべて計画通りに事が運ぶのはまれです。人材やモノ・ コスト・ 時間のほか情報を上手に管理しながら無事に完了させることが求められます。時に実務では携わったことのない分野であっても、利害が相反する方々との調整をしなければならないこともあります。
本研修では、品質・コスト・納期・安全・環境・リスク・コミュニケーションの観点から解説します。責任者となって日が浅い方は、プロジェクトのごく一部の範囲しか実務経験がないものですが、この研修を受講することで全体像をつかみ、基本ノウハウを習得できます。
※委託者としての手法を学びたい方は【極意シリーズ】プロジェクト管理の極意（委託者編）をご確認ください。
到達目標goal
- ①インフラ構築マネジメントの考え方やポイントを習得する
- ②実務経験のない範囲についても具体的なイメージをつかんで対処法を考える
- ③実際に発生した失敗談を知り、リスクを回避するよう周りに働きかけられる
研修プログラムprogram
| １日目 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
| ２日目 | ||
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
|
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講義 ワーク |
|
企画者コメントcomment
近年、ＩＴインフラがダウンした場合の影響は多大であり、マネジメント業務は広範囲かつ複雑です。そのため、マネージャーにかかる期待や役割の重要度も非常に大きいです。それにもかかわらず、課題解決のためのマニュアルが存在せず、先輩達の苦労話から学ぶ機会も少なく、自身が業務を全うできるのか不安な方も多いのではないでしょうか。本研修は、そのような方々陥りがちな失敗もふんだんに取り入れました。業務で困った際、適切な着地点に辿り着くための知識を習得いただきます。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
- 実施、実施対象
- 2024年12月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- ＩＴインフラの構築は特殊な知識が必要であるため、リスクマネジメントやＳＤＧｓにも配慮して更新プロジェクトに活かしていきたい。
- ITインフラの構築に特化したPM講習は他では実施されていないため、大変貴重な講習を受講することができました。インフラ構築プロジェクトのQCDの精度を上げていきます。
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