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【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修~ITインフラ構築編(2日間)

システム化企画・ITプロマネ

【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修~ITインフラ構築編(2日間)

経験が浅い方でも成功確率を高める!7つのマネジメント要素の極意

No. 6990020 9909106

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・プロジェクトマネージャーとして経験が浅い方
・マネジメントのノウハウと実践的な手法を同時に習得したい方
・自身の実務経験がない分野についてもマネジメント手法を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • インフラ構築のプロジェクトマネジメントを学びたいが、機会がなかなかない
  • ハードウェアかソフトウェアの一方の経験しかなく、両方を含むプロジェクトをマネジメントできるようになりたい
  • QCD以外のポイント、お客様を含めたステークホルダーとのコミュニケーション要領を身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクトを進めるときには、さまざまな問題が起こる可能性があり、すべて計画通りに事が運ぶのはまれです。人材やモノ・ コスト・ 時間のほか情報を上手に管理しながら無事に完了させることが求められます。時に実務では携わったことのない分野であっても、利害が相反する方々との調整をしなければならないこともあります。

本研修では、品質・コスト・納期・安全・環境・リスク・コミュニケーションの観点から解説します。責任者となって日が浅い方は、プロジェクトのごく一部の範囲しか実務経験がないものですが、この研修を受講することで全体像をつかみ、基本ノウハウを習得できます。
※委託者としての手法を学びたい方は【極意シリーズ】プロジェクト管理の極意(委託者編)をご確認ください。

到達目標goal

  • ①インフラ構築マネジメントの考え方やポイントを習得する
  • ②実務経験のない範囲についても具体的なイメージをつかんで対処法を考える
  • ③実際に発生した失敗談を知り、リスクを回避するよう周りに働きかけられる

研修プログラムprogram

1日目
  内容 手法
  • 1.なぜ、プロジェクトマネジメントなのか
    (1)プロジェクトマネジメントについて
    (2)プロジェクトとプロジェクトマネジメントの関係
    (3)プロジェクトマネジャーについて
    (4)プロジェクトマネジメント成功のポイント
講義
  • 2.プロジェクトマネジメントのポイント
    (1)プロジェクトマネジメントの標準化
    (2)プロジェクトマネジメントにおける顧客満足度
    (3)プロジェクトを支える構成要素
    (4)プロジェクト活動でのプロジェクトマネジメントについて
    (5)プロジェクト活動でのプロジェクトマネジャーの立場
講義
  • 3.極意ポイントⅠ(その1:Quality...品質)
    【ワーク】プロジェクトマネジメントに大切なことを考える
    (1)新しい「システム品質」の概念
    (2)品質管理のアプローチ(フレームワーク)
    (3)品質管理計画策定
    (4)品質管理 監視、コントロール
     【ワーク】テスト完了時の対応を信頼度成長曲線から考える
     【ワーク】ITインフラ構築プロジェクトについて「大きな品質管理」の観点から考える
講義
ワーク
  • 4.極意ポイントⅠ(その2:Cost...費用)
    (1)「システムコスト」の概念
     【ワーク】スケジュール遅延とコストの関係について考える
    (2)コスト管理のアプローチ(フレームワーク)
    (3)コスト管理計画策定
    (4)コスト管理 監視、コントロール
講義
ワーク
  • 5.極意ポイントⅠ(その3:Delivery...納期)
    (1)「納期」の概念
    (2)進捗管理のアプローチ(フレームワーク)
    (3)進捗管理計画策定
    (4)進捗管理 監視、コントロール
     【ワーク】EVMについて作図して考える
     【ワーク】遅延発生時のアクションについて考える
講義
ワーク
  • 6.本日の振返り
     【ワーク】本日のまとめ
ワーク

2日目
  内容 手法
  • 1.極意ポイントⅡ(その1:Safety...安全)
    (1)ITインフラの安全を取り巻く環境の変化
    (2)新しい安全の概念
    (3)製品やシステムを開発、購入、構築する際の安全
    (4)情報セキュリティ面の安全
    (5)海外製品の安全
    (6)広義の安全
    (7)安全管理の活動
     【ワーク】安全管理について考える
講義
ワーク
  • 2.極意ポイントⅡ(その2:Environment...環境)
    (1)ITインフラのシステム環境
    (2)特に注意すべきシステム環境
    (3)職場の環境
    (4)企業と企業活動の環境
    (5)環境のマネジメント
     【ワーク】環境について重要だと思うことについて考える
講義
ワーク
  • 3.極意ポイントⅡ(その3:Risk...リスク)
    (1)リスクマネジメントについて
    (2)リスクの2つの視点
    (3)リスクマネジメントの進め方
    (4)リスクマネジメントを失敗しないために
     【ワーク】実際に発生したリスクについて考える
講義
ワーク
  • 4.極意ポイントⅡ(その4:Communication...コミュニケーション)
    (1)コミュニケーションの基本とは(チーム作り)
     【ワーク】強いチームを作る為の方策について考える
    (2)高度なコミュニケーション(学習志向)
     【ワーク】組織の学習レベルを上げるには
講義
ワーク
  • 5.極意ポイントⅡ(番外:PMO学)
    (1)PMOとは何か?
    (2)PMO運営の実際
     【ワーク】PMOの体制について考える
     【ワーク】ITインフラ構築のプロマネとして大切なことについて考える
講義
ワーク

企画者コメントcomment

近年、ITインフラがダウンした場合の影響は多大であり、マネジメント業務は広範囲かつ複雑です。そのため、マネージャーにかかる期待や役割の重要度も非常に大きいです。それにもかかわらず、課題解決のためのマニュアルが存在せず、先輩達の苦労話から学ぶ機会も少なく、自身が業務を全うできるのか不安な方も多いのではないでしょうか。本研修は、そのような方々陥りがちな失敗もふんだんに取り入れました。業務で困った際、適切な着地点に辿り着くための知識を習得いただきます。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2024年12月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ITインフラの構築は特殊な知識が必要であるため、リスクマネジメントやSDGsにも配慮して更新プロジェクトに活かしていきたい。
  • ITインフラの構築に特化したPM講習は他では実施されていないため、大変貴重な講習を受講することができました。インフラ構築プロジェクトのQCDの精度を上げていきます。

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    2026/2/1310:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
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    2026/2/1310:00~16:45 ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 構想力強化研修~アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
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    2026/2/1810:00~16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み