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イクメン研修～会社と日本の未来を変える（半日間）

義務だからではなく、誰もが働きやすい職場づくりの一環として準備を始める

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対象者

全階層

・男性の育児休業取得を促進したい組織
・育児休業を取得したいがロールモデルがいないため、どうしたらよいのかわからない方

よくあるお悩み・ニーズ

男性の部下の育児休業取得をどのようにサポートしたらいいのか想像がつかない
将来子どもをもち育児に参加したいが、今の職場環境では難しいと感じている
同僚が育児休業を取得することになったが、正直迷惑だと思う気持ちがぬぐえない

研修内容・特徴outline・feature

令和４年の４月から改正育児介護休業法が施行され、ますます男性の育児休業取得が後押しされる環境が整いつつあります。その一方で、当事者の意識改革や組織の意識改革・環境整備が整わず、育児休業取得が難しい現状です。

本研修では、育児休業を取得するイメージを持っていただくために世の中の流れ、イクメンが組織にどんな影響を与えるのか、実際に育児休業を取得する際のポイントを学んでいただくことで、男性の育児休業取得に対する意識を変えるきっかけを提供いたします。

到達目標goal

①育児休業取得をなぜ推し進める必要があるのかを理解できる
②育児に積極的に参加するメンバーが増えることでの、組織・社会へ与える影響を知る
③育児休業を取得するにあたって本人が準備しておくこと、上席者や同僚がいかにしてフォロー体制をつくるかを想像し改善をスタートできる

研修プログラム例program

半日間
	内容	手法
	１．「イクメン」とは（１）広がる「イクメン」プロジェクト（２）なぜ今、男性の育児休業取得が求められているのか【ワーク】自身が育児休業を取得することを想定した際に、不安だと思うことを書き出す（３）育児を「日常」にするために（４）改正育児・介護休業法の施行	講義ワーク
	２．イクメンの組織・社会への影響（１）イクメンなることへの影響【ワーク】自分が育児休業を取得することで、組織やメンバーに対しての影響を書き出す。まずはマイナス面と考え、その内容をプラスに転換する（２）会社と日本の未来を変えるきっかけとなる	講義ワーク
	３．育休を取得する際のポイント（１）育休取得時のポイントは３つ（２）取得希望は速やかに伝える（３）不安要素を予見しておく（４）メンバーに支援して欲しいことを考える【ワーク】あなたが仕事を進める上で、育児休業取得前後でメンバーに支援してほしいことを書き出す（５）日常業務のポイント①　～可視化と情報共有【ワーク】業務の見える化について、自身あるいは自組織で工夫していることを共有する（６）日常業務のポイント②　～依頼時は優先順位を明確に（７）周囲のメンバーと密にコミュニケーションを取る【参考】取り組み事例	講義ワーク
	４．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

「イクメン」という言葉が世の中に浸透していますが、実際に職場で男性が育児休業取得を望んでも叶わないケースが40％の現状です。

改正育児・介護休業法により環境整備が始まっていますが、組織メンバーの意識がこれまでと同様では、なかなか取得推進が進みません。本研修をきっかけに「男性が育児休業を取得することは、難しいことではない」と認識していただき、職場の環境改善につなげるきっかけになればと思います。

読み物・コラムcolumn

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ワークライフバランス研修の評価

年間総受講者数: 745名

内容をよく理解・理解: 95.9％

講師がとても良い・良い: 94.9％

※2020年10月～2021年9月

半日間
	内容	手法
	１．「イクメン」とは（１）広がる「イクメン」プロジェクト（２）なぜ今、男性の育児休業取得が求められているのか【ワーク】自身が育児休業を取得することを想定した際に、不安だと思うことを書き出す（３）育児を「日常」にするために（４）改正育児・介護休業法の施行	講義ワーク
	２．イクメンの組織・社会への影響（１）イクメンなることへの影響【ワーク】自分が育児休業を取得することで、組織やメンバーに対しての影響を書き出す。まずはマイナス面と考え、その内容をプラスに転換する（２）会社と日本の未来を変えるきっかけとなる	講義ワーク
	３．育休を取得する際のポイント（１）育休取得時のポイントは３つ（２）取得希望は速やかに伝える（３）不安要素を予見しておく（４）メンバーに支援して欲しいことを考える【ワーク】あなたが仕事を進める上で、育児休業取得前後でメンバーに支援してほしいことを書き出す（５）日常業務のポイント①　～可視化と情報共有【ワーク】業務の見える化について、自身あるいは自組織で工夫していることを共有する（６）日常業務のポイント②　～依頼時は優先順位を明確に（７）周囲のメンバーと密にコミュニケーションを取る【参考】取り組み事例	講義ワーク
	４．まとめ	ワーク

イクメン研修～会社と日本の未来を変える（半日間）

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

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