新人のためのコストマネジメント研修 ~数字の判断軸をもつ(半日間)

2551新人のためのコストマネジメント研修 ~数字の判断軸をもつ(半日間)

B NEP304-1700-2551

18/08/27 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

新人・若手社員向けの研修です。講義とワークを通じて、利益やコストなどの「数字の判断軸」を身につけることを目指します。

具体的にはまず、「会社は利益を上げなければ存続できない」「会社の利益を上げるために、従業員一人ひとりが利益を意識した行動をとらなければならない」ということを改めて意識します。そのうえで、電卓を用いて売上やコスト、利益を計算するワークを行い、それぞれの「数字」の意味を理解するとともに、「数字」への意識を高めていきます。

1日間バージョンはコチラ

新人のためのコストマネジメント研修(1日間)


研修プログラム例

B NEP304-1700-2551


研修プログラム例
内容
手法
  • 1.利益の大切さを知ろう
    【ワーク】会社が利益をあげることはなぜ大切か?
    (1)会社にとって利益とは
    (2)利益は「入」と「出」から生まれる
    (3)会社の業務はすべて、数字で考えよう
講義
ワーク
  • 2.利益が出る仕組みを知ろう
    (1)売上・費用(コスト)・利益の構造
    【ワーク】ケースについて考える
    (例題1)A社は前年度、売上100、費用80、利益20という決算でしたが、今年度は売上が70に減少してしまいました。利益5を確保するために、費用をいくらに減らす必要があるでしょうか。
    (2)売上とは何か
    【ワーク】単価をあげるには、何が必要か?
    (3)費用とは何か(その1:原価と販売費および一般管理費)
    【ワーク】製造原価を下げるためには、何か必要か?
    (4)費用とは何か(その2:固定費と変動費)
    (5)売上・費用(コスト)・利益を会計的に捉える
講義
ワーク
  • 3.数字の判断軸を持とう
    (1)人時生産性
    (2)人時生産性の高め方
    (3)投下資本利益率(ROI:Return on Investment)
    【ワーク】自分のコストを考える
講義
ワーク
  • 4.本日のまとめ
  • 5.実行宣言
    【参考】損益計算書の基本
    (1)損益計算書とは
    (2)損益計算書の特徴(用語の説明)と見方
    【参考】勘定科目分類表
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修制作者からひとこと

新入社員にコスト意識を根づかせるため、利益の重要性や利益を生み出す仕組み、そして会社の共通言語である「数字」の判断軸(人時生産性と投下資本利益率)を用いた日常業務の分析など、数字を通して会社や仕事を考えるということを徹底して行っていただきます。
一見難しそうな人時生産性や投下資本利益率ですが、残業や出張、文房具購入といった日常業務にあてはめて考えることで、それらの本質が理解でき、一人一人がコスト意識をもって業務に取り組むことの重要性を正しく理解していただけるようにテキストを作成しました。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 4月     18名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 利益=売上-コストを意識して会社の利益を上げたい。
  • 利益や生産性を考え、業務に生かしていきたいです。また、何か問題が起きれば原因追究し、対策を考え、実行することを続けていきます。
  • コストや改善を常に意識するだけでも知らなかった時とは大きく異なると思うので、それらを常に頭に置いて取り組みたい。

実施、実施対象
2017年 4月     21名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 個人ワーク、グループワークなど実際に話し合うことで、より深く理解することができました。経済についても苦手意識がありましたが、とても楽しく学ぶことができました。
  • 数字に対する嫌悪感が大分なくなりました。これから数字を扱う機会が多い中、自ら飛び込んでいこうと思いました。
  • 数字と向き合わなくてはいけないということで、正直とても構えていたのですが、講師が楽しく講義してくださり、分かりやすく説明してくださったので興味を持つことが出来ました。今後の財産となるようなきっかけをつくってくださってありがとうございました。

実施、実施対象
2016年 4月     13名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.3%
講師:大変良かった・良かった
84.6%
参加者の声
  • 売り上げに対して人件費が大きいと、ROIが大きく負に傾くことがわかったため、人件費に対して売り上げを大きくするように貢献したい。また、コスト面について可能な限りカットできるよう、省エネや少残業を心がけたい。
  • 本格的に業務が始まる前に、財務上の数字の見方を学ぶことができ、自信になりました。
  • 人時生産性やROIを意識して、時間や出費に対して、ムダではないかを見極めて仕事をしたい。
  • 利益やコストなど、数字を意識することで仕事への取り組み方も変えていく必要があると思うので意識していきたい。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



新入社員研修・新人研修の評価
年間総受講者数
55,318
内容をよく理解・理解
96.9
講師がとても良い・良い
95.3

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
社会人としての基本
職場でのコミュニケーション
その他必須スキル
体感型
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

データ売り切り型eラーニング

インソースの新入社員研修

2019年度 新人研修お申込み受付中!新入社員研修

2019年新入の傾向と特徴

新入社員研修用テキスト販売

新人IT研修

ビジネス文書テキスト販売

徹底!ビジネス文書通信添削

階層別OJT研修

上司がうなる文書の書き方

インソースフォーラム2019 全国7都市で開催決定!

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報