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新入社員研修～会社の仕組みを理解する編（１日間）

新入社員研修～会社の仕組みを理解する編（１日間）

会社の仕組みと、企業間の取引に関するお金の流れを理解する

研修No.B NEP304-1700-2683

対象者

  • 新入社員

会社の仕組みと、企業間の取引に関するお金の流れを理解したい方

研修内容・特徴outline・feature

①会社の目的、会社の仕組み、種類とお金の流れを理解する
②企業活動の流れを理解し、企業間取引における書類の種類を理解する
③財務諸表（損益計算書、貸借対照表、キャッシュ・フロー計算書）の特徴を理解する

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．会社とは
    （１）【ワーク】会社の存在意義を考える
    （２）「会社」の目的
    ①企業理念・ミッションステートメントとは
    ②お客様に商品・サービスを提供し、その対価として売上・利益を出す
    ③会社組織とは　～さまざまな部署が存在する
    ・人事部　・総務部　・法務部　・経理財務部　・経営／営業企画部
    ・営業部　・製造部　・広報部　など
    （２）会社の種類　～株式会社、合同会社、合名会社、合資会社
    （３）経営を担う機関（株主総会、取締役会、監査役会）
 ワーク
講義
  • ２．企業活動の流れとそのポイント
    （１）全体の流れ　～パソコン販売の場合（法人向け）
    （２）企業の内側
 講義
  • ３．企業活動の基本①仕入～在庫管理
    （１）仕入の基本
    （２）調達の流れ
    （３）生産の流れ
    （４）在庫の管理
    【ワーク】在庫が過剰/過少な場合、どんなリスクがあるのかを考える
 講義
ワーク
  • ４．企業活動の基本② ～販売
    （１）企業規模の違いを踏まえた顧客ターゲットの設定　
 講義
  • ５．企業活動の基本③　～販売に使用する伝票の種類
    （１）企業間取引と伝票の流れ
    （２）見積書
    【ワーク】見積書を作成する
    （３）取引条件について
    （４）取引サイトとは
    【ワーク】支払いサイトをもとに入金日を考える
    （５）発注書と受注書
    （６）納品書と受領書
    （７）請求書
 講義
ワーク
  • ６．売上・費用（コスト）・利益について考える
    （１）売上・費用（コスト）・利益の構造
    【ワーク】売上１００，費用８０，利益２０の会社で、売上が７０に減少した場合、利益５を確保するために費用をいくら減少させる必要があるかを考える
    【ワーク】売上１００，費用９０，利益１０の会社が利益を１５に高めるための対策を考える
    （２）売上とは　～単価×数量
    （３）費用（コスト）とは
    （４）固定費と変動費
    （５）企業における人件費の考え方
    【ワーク】自分の人件費を計算する
 講義
ワーク
  • ７．財務諸表の基本
    （１）損益計算書
    （２）損益計算書の特徴（用語の説明）と見方
    （３）貸借対照表
    （４）貸借対照表の特徴と見方
    （５）キャッシュ・フロー計算書
 講義

1556

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　8名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 利益に関する事は初めて学んだことが多かったので社員として働く意識を持つきっかけになりました。自分たちが利益もコストも生み出しているということを意識し、生産性を考えて行動していきたいです。
  • 数字で表すことや数字に置き換えて考えることの重要性、既存のやり方にとらわれずに考えることなど、働く上で身につけるべきことを理解できました。会社がより利益を上げられるよう、効率的に動けるようになります。
  • 自分一人の行動が、会社の利益やコストに影響していることが分かりました。堅実かつ疑いの目をもち、新入社員ならではの視点で業務に取り組みたいと思います。

実施、実施対象
2023年4月　　　　　33名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
97%
参加者の声
  • 企業の目的、利益について改めて考えることができました。自分にかかっている人件費を意識し、抑えられるコストを削減し利益を出していくことで売り上げに貢献していきたいと思いました。
  • ただ製品を開発するだけでなく、価値やコスト意識を考えて開発することが重要だと感じました。まずは、電気を消すなどコスト削減のためにできることを積極的に実践していきたいと思います。
  • 利益や売り上げを考えることの重要性を理解できたので、会社の利益のために費用を削減しながら業務に取り組んでいきたいです。

実施、実施対象
2022年4月　　　　　38名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 時間や費用の管理が自分達の給料に直結していることが分かったので、今後もコストを意識していきたい。当事者意識を持つことで会社の成長にもつながると思った。
  • 社員一人ひとりのコスト意識が会社を存続させるうえで重要だと学んだので、与えられた仕事以上のパフォーマンスを発揮したい。
  • 常に当事者意識を持ち、コストを意識したい。言語化と数値化を念頭に置き、どのような価値が生み出せるのかを考える。

実施、実施対象
2022年4月　　　　　38名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 時間や費用の管理が自分達の給料に直結していることが分かったので、今後もコストを意識していきたい。当事者意識を持つことで会社の成長にもつながると思った。
  • 社員一人ひとりのコスト意識が会社を存続させるうえで重要だと学んだので、与えられた仕事以上のパフォーマンスを発揮したい。
  • 常に当事者意識を持ち、コストを意識したい。言語化と数値化を念頭に置き、どのような価値が生み出せるのかを考える。

実施、実施対象
2020年4月　　　　　7名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • 数字を読めるかどうか、数字を上げられるかどうかということに対する意識があるかないかが今後重要になると感じた。
  • これまで経済について全く興味がありませんでしたが、講義を受ける中で社会人として目を背けられないことがわかり、少し興味が湧きました。自分の視野を広げていきたいです。
  • 今回の研修で数字をみることが、ビジネスにおいて重要なものだとわかりました。日々の業務の中で数字を意識します。

受講者の声をもっと見る

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは４点ございます。

１．スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

２．作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

・テキスト販売もございます
新人研修テキスト・資料～ビジネス基礎テキスト販売

３．１年を通じたトータルサポートが可能
４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのOJT研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

４．実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
１名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【講師派遣】新入社員研修～社会人の基礎スキルとビジネスマインドの醸成編（４日間）
【公開講座】（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）
【動画教材】新入社員向け！動画教材セレクション～新人８大スキルを高めるeラーニング
一番のおすすめは、「新入社員研修　～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）」です。
冒頭で、社会人に求められる「意識」についてしっかりと認識を固めたうえで、基本動作や電話応対など具体的なスキルについて学びます。新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくための最もベーシックな新入社員研修プログラムです。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることが出来ますが、＋αとして、以下の５つのスキルを身につけるための研修をおすすめしております。

①文書スキル
新人のためのビジネス文書研修（１日間）

②対人スキル
新人・若手向けコミュニケーション研修　～デキる「ホウ・レン・ソウ（報連相）」編（１日間）

③伝えるスキル
新人のためのプレゼンテーション研修

④考えるスキル
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

⑤パソコンスキル
（新入社員・新社会人向け）Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新人の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる８大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる８大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、皆さま同じ悩みを抱えているものです。悩みを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
最近は多くの組織で「失敗を恐れる」傾向の新人が増えているようで、研修中に失敗体験を積んでいただく、シミュレーション型の研修が人気です。実際にお客さま役の講師に電話をしてアポイントを取得したり、訪問してヒアリングをしたりすることで、学んだ知識を実践できるところまで定着させます。
新入社員研修　～シミュレーション体験編（３日間）
可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。
ビジネス基礎研修は２日間を標準としておりますが、１日しか研修時間を割けない新入社員の皆さま向けには、１日のダイジェスト版をおすすめいたします。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。

新入社員研修　～ビジネス基礎「速習編」（１日間）

逆に３日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は２日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら？」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。

新入社員研修　～ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」（３日間）

お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。
原則ございません。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後３～６か月後にフォローアップの研修を実施される企業様が多いです。
新入社員フォロー研修

研修と自宅学習教材、フォローアップ研修がセットになったオンライン通信教育サービスもございます。
新人・若手のための文書力強化コース
新人・若手のための敬語特訓コース
新人・若手のためのロジカルシンキングコース
新人・若手のための企画力アップコース
新人・若手のための会社の数字を知るコース

また、受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に１回３カ月間、ＷＥＢ上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認させていただくプラスアルファのサービスでございます。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

その他、ビジネスマナーの通信添削もございます。内定者の段階で事前に行うこともございますが、フォローアップにもご好評いただいております。
内定者・新入社員向け通信添削サービス

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