・自社においてコストに関する意識が薄れているとお悩みのリーダーの方
・組織内で資産を共有していきたいとお考えの方
研修No.B IMP211-0000-4779
・自社においてコストに関する意識が薄れているとお悩みのリーダーの方
・組織内で資産を共有していきたいとお考えの方
変化の大きい現代社会において、単なるコストカットをし続けるだけでは、企業の成長には結びつきません。本研修では、4つのステップに沿って、数字の判断軸を持ったうえで成果をいかに高め、共有し、仕組化・ルール化していくかをお伝えします。例えば「自社・自部署で情報発信することの洗い出し、仕組み化を考えるワーク」など具体的に実務に落とし込んで考えるワークを実践し、翌日からの業務に繋げていただけます。
内容 | 手法 | |
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、単なる「コストカット」ではない採算意識を醸成したいというご要望を受け、開発しました。採算意識を高めていくには、「時間や手間をかけた分に見合う成果・資産となっているか」という視点や意識が大切です。そして時間や手間に見合う成果・資産は全社で水平展開をしていくことで、会社の成長にも繋がっていきます。研修内では他社の成功事例もヒントに、採算意識が高まる職場づくりを考えていきます。
事務職向け生産性向上研修~AI・RPAに代替されない仕事をする(1日間)
業務効率化のためのChatGPT活用研修(半日間)
GoogleWorkspace研修~明日から使いこなして業務効率アップ(1日間)
Microsoft365活用研修~1日1時間の業務を短縮するツール活用術(半日間)
PowerApps基礎研修~ローコードで業務効率化アプリを開発する(1日間)
Geminiの使い方研修~Webブラウジング機能で業務を効率化させる(半日間)
PowerBIDesktop基礎研修~データの可視化・分析を効率化する(1日間)
行政向け業務スクラップ研修~ボトムアップで進める業務改善(1日間)
Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする(半日間)
kintone(キントーン)の使い方研修~1つのアプリを自身で作り上げる(1日間)
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よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
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「かけたコストに見合う成果、資産を残すこと」を意識する