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タイムマネジメント研修（１日間）

タイムマネジメント研修（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B TMG180-0000-1952

研修内容・特徴outline・feature

研修目標

１．タイムマネジメントの基本スキルを理解・習得する
２．タイムロスのリスクを理解し、具体的な回避策を習得する

ねらい

タイムマネジメントの基本的なスキル習得に加え、タイムロスの発生回避策を考えることで、効率的な業務遂行スキルを習得する。

特色

１．内容
　タイムマネジメントの基本スキルを習得した上で、タイムロスが発生 するケースを具体的にあげて、タイムロス回避策をグループワークで立てる。最後に今後のアクションプランを立て、日常業務に落とし込む。
２．特徴
　タイムマネジメントの側面からだけでなく、タイムロスのリスク回避の側面からも時間の効果的なコントロールについて考え、習得する。また最後に具体的なアクションプランを立てることで、明日からの業務での実践を図る。

研修プログラム例program

　　　　　　　　　　　　
研修プログラム例（所要時間：1日間）
内容 手法
 
  • １．アイスブレイク　チーム名とリーダーを決めてアイスブレイク
 ワーク
  • ２．自分の仕事の洗い出し
    1. 1週間の仕事振り返り　～仕事を分類してみる
      ①一人で進めた仕事／みんなで進めた仕事
      ②自分にしか出来ない仕事／他の誰かでもできた仕事
      ③緊急だった仕事／緊急でなかった仕事
      ④予定通りできた仕事／予定が狂った仕事
    2. 上手くできなかった仕事を思い出す
      【ワーク】（１）の分類をもとに、上手く出来なかった仕事とその理由を考え、失敗しがちな状況や条件をクラスでシェア
 講義
ワーク
  • ■タイムマネジメントの基本スキル習得
    ３．タイムマネジメントの基本
    1. タイムマネジメントとは？
      ①やるべきことの洗い出し
      ②順序と時間の見積もり
      ③作業者を決める
      ④作業する時間を確保する 　
    2. スケジューリングの基本と進捗管理
      【ワーク】今週の仕事のスケジューリングをする
 講義
ワーク
  • ■タイムロスのリスクマネジメントの理解⇒回避策を考える
    ４．時間の無駄はどうして起こる？　～「タイムロス」の管理
    1. よくある事例集
      ①とりあえず目の前の仕事に手をつける　～「無計画・早合点」リスク
      ②必要な資料・資材が見つからない～「ゴチャゴチャ」リスク
      ③集中できない　　～「気合不足」リスク　
      ④必要以上に時間をかける　　～「凝り過ぎ」リスク
      ⑤人に時間を取られる　　～「無防備」リスク　　
      ⑥コミュニケーションが長すぎる　　～「話し長すぎ」リスク　
      ⑦実は、遅い　　～「がんばってるつもり」リスク
    2. 【ワーク】「そうならないように、どうする？」
      ～回避策を話し合い、クラス内でシェア　
 講義
ワーク
  • ５．タイムマネジメント実現のためのちょっとしたコツ
    1. やらないことを決める
    2. 使える時間を増やす
    3. 使える時間を制限する　　～延長できない締切を設定する
    4. 他人に頼む　～「依頼の効果」と「上手い頼み方」
    5. 高速に作業する
    6. 万一仕事が溢れた時の対策
講義
  • ■明日からのアクションプランを具体的に設定する
    ６．タイムマネジメント実現のための計画作り
    1. 目標の立て方　～正しい目標設定によって「早く」達成できる
    2. 実践できる計画作り
    3. 仕事改善アクションプラン作り
      ～研修で学んだことを踏まえた行動計画を個人で策定し、
      グループ内発表
 講義
ワーク
  • ７．まとめ
講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2020年8月　　　　　14名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 従事している業務の省力化を目指してより成果を上げられるように、リスク管理と時間管理を実施していきます。短い時間で多くのことを学ぶことができました。
  • スケジュール管理の重要性を学ぶことができました。自己完結する仕事に対しても、スケジュールを立てるように心掛けます。
  • 具体的に業務の時間短縮に向けての取り組みを常日頃から考える大切さを学びました。業務への向き合い方から改善していきます。

実施、実施対象
2020年2月　　　　　30名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.7%
講師：大変良かった・良かった
93.3%
参加者の声
  • 時間の無駄について考えさせられたので、改善につなげたい。業務を整理する時間を定期的に取ろうと思います。
  • 日常の業務改善には終わりがなく、常に仕事のやり方を見直していくことの必要性を再確認した。
  • 自部署、並びに、同統括部内で退職者が数名発生している中で、より効率的な業務を行うべきかのヒントとなりました。

実施、実施対象
2019年10月　　　　　8名
業種
年金・共済・健康保険
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段の業務を改めて振り返ることで、行動のムダや時間の無駄に気が付いた。日々の業務の効率化をはかり、突発的なことにも対応していきたい。
  • スケジュール管理が苦手なので、まずは業務量を把握すること、優先順位をつけることを身につけたいと思いました。
  • 時間の使い方や効率といった面で、優先順位を考えるようになり、とても有益なことを学べたと思いました。

実施、実施対象
2017年 10月　　　　　20名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.0%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 仕事で困っていた悩みが、今回の研修を通して解決しそうです。また、仕事だけでなくプライベートでも役立ちそうな内容もあったので実践していこうと思います。
  • 今まで受講してきたタイムマネジメントや業務効率化の研修に比べて、すぐに実践できることが多く（机上の整理や、やらないことを決める等）、また具体例も多く、やってみようという気持ちになりました。
  • 日々の業務の取り組み方、考え方を変えることによって、時間を有意義に使うことができるということを痛感しました。このようなことを今の段階で学べて本当に良かった。

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    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
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    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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