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(若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く

(若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く

自分の考えをそのままアウトプットせず、伝えたい情報を論理的に組み立てて整理するスキルを身に付ける

研修No.3041800

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 若手層

・インプットとアウトプットの仕方やわかりやすく論理的な話し方を習得したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 情報を整理することが苦手
  • 上司や関係者にわかりやすく論理的に話すことができない
  • アウトプットの質を高めたい

研修内容・特徴outline・feature

時間や人員が限られる中、若手には早期に自主的に行動することが求められています。自主的に行動することは、指示された内容や情報を整理し、自身で意見や結論をまとめ、相手にわかりやすく伝えること(=論理的思考力の習得)を指します。

本研修では、論理的思考力を鍛えるべく、ロジカルシンキングのフレームを用い、「いつ・どのように考えるべきなのか」を理解していただきます。若手でもわかりやすいよう、具体的な仕事の場面のケースに沿って、考えていただきます。

※新入社員や新社会人の方のみを対象とする場合は、こちらの研修でご用意しております。新人向けにワークや進行を調整して開催いたします。
(新入社員・新社会人向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く

到達目標goal

  • ①指示や情報を整理する
  • ②自分なりの結論や意見を導く力を鍛える
  • ③相手にわかりやすく伝えるスキルを習得する

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.若手の仕事とロジカルシンキング
    (1)ロジカルシンキングってなに?
    【ワーク】どのような場面でロジカルシンキングが必要になるか考える
    (2)自立的な仕事に移行するために
    (3)仕事において意識すべき3つのこと
    (4)3つのステップでロジカルシンキングを身に付ける
講義
ワーク
  • 2. STEP① ~ 整理する
    【ワーク】 ミーティング内容を整理してまとめる
    (1)整理の基本はグルーピング
    (2)モレなくダブリなく(MECE)という考え方
    【ワーク】 モレなくダブリなく分類する
    【ワーク】 問題別に分類して、提出するメモを作る
講義
ワーク
  • 3. STEP② ~ 結論を出す
    【ワーク】 整理した内容に、自分なりの考えを入れる
    (1)まず、目的を意識する
    (2)「だから」と「なぜなら」 (So What?/Why So?)
    【ワーク】 バラバラの情報を整理する練習
    【ワーク】 前述の整理したミーティングメモから結論を導き出す
講義
ワーク
  • 4. STEP③ ~ 分かりやすく伝える
    【ワーク】 自分の結論を説明する
    (1)結論重視で話す ~ PREP法 (プレップ法)
    【ワーク】分かりやすく伝える練習
    【ワーク】 自分なりに導き出した結論を、分かりやすく説明してみる
    (2)その他の話の展開手法
講義
ワーク
  • 5. 総合演習
    【ワーク①】学んだ手法を使い、研修の内容を整理する
    【ワーク②】整理した内容をどのように業務に活かすか考える
    【ワーク③】その内容をメンバーに"論理的に分かりやすく"話す
ワーク

企画者コメントcomment

ロジカルシンキングは一般的にフレームワークなどで語られることが多いですが、本研修では思考の型だけでなく、実際の仕事で起こりうる場面を扱ったケースを通して論理的思考力を鍛えます。「会議の内容をまとめる」「上司に自身の考えを含めて、会議内容を報告する」「課題に対する解決策をまとめる」などのケースを通して、研修を受講した翌日から、若手がスムーズに行動できるようになります。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

95.7%

講師:大変良かった・良かった

94.2%

※2019年10月~2020年9月

実施、実施対象
2021年6月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 社内のホウレンソウ、外部向けへの営業、メール文章やプレゼンテーションの際に活用します。
  • キャンセルや変更依頼といったマイナスな印象の予定調整も、納得して了承してもらえるよう、論理的に伝える場面で活用します。自身の考えを相手に正しく伝えることは、全ての業務に通じると感じました。
  • お客さまとの商談で自社商品が相手にとってどんなメリットがあるのかを、ロジカルシンキングを使って論理的にわかりやすく説明したいです。
  • 何のためにそれを知りたいのか、最終的な目的は何か、何個質問があるのか、全体像を示します。質問する前に、自分でもれなくダブりなく可能性を考えます。
  • 伝えたい内容をグルーピングし、モレなくダブりなく情報を整理して、論理的に相手に伝えることを心掛けたいです。PREP法やホールパート法などの伝え方を実践します。

実施、実施対象
2021年6月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • お客さま対応や上司への報告に学んだことを活かしていきます。どのように情報を整理するのかということを日々悩んでいたので、それを解消する良いきっかけとなりました。
  • ロジカルシンキングの情報整理方法、結論の出し方を活用します。簡潔かつ分かりやすく伝えることを意識してコミュニケーションを図ります。
  • 結論ファーストの話し方、MECEに代表される情報整理のフレームワークなど、学んだことを活かします。日々のホウレンソウ・業務改善提案などあらゆる報告相談業務に活かしていきたいと思います。
  • 日常業務の報告・連絡・相談に活用していきたいと思います。上司への報連相などの場面で、PREP法などの伝える方法を活かしていきます。
  • 日常業務に生かせる様々な手法を勉強させていただき、その中でもPREP法やMECEは自身の考えをわかりやすく簡潔にまとめられる手法だと思いました。

実施、実施対象
2021年3月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • お客様への折衝、上司・先輩への報連相など、人にものを的確に伝えたいときにロジカルシンキングの手法を意識します。相手を納得させられるように考えをまとめます。
  • 伝えるだけではなく伝わるを意識した考え方、話し方を活かします。ロジカルシンキングは、人に伝わる話し方をするために必要な考え方のコツであると理解できました。
  • 他の方が意識してPREP法などを使用して話されていたため、PREP法を使って話すとどう伝わるのか身をもって体験できました。
  • 業務上の報告や他部署への説明の際に、物事をわかりやすく伝えるために活用していきます。これからは分かりやすい説明やプレゼンテーションが出来ると思います。

実施、実施対象
2021年2月     12名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 法人営業をしているので、お客様へより分かりやすい説明ができるように活かしていきます。社会人経験の浅いうちにしっかり受講できてよかったです。
  • まず結論から述べ、そのあと根拠・具体例を述べるようにします。PREP法を用いて、会議での説明や上司へ報告します。
  • データが常に必要とされている職種のため意識を怠らないようにします。また、PREP法を上司への報告や引き継ぎ等、文面での記載にも活用していきます。
  • 結論を初めに伝えること、その伝え方を活かしていきます。仕事柄、他人に自分が作ったものの説明をする機会が多いので今回学んだスキルを役立てます。
  • プログラムの組み立て方などにロジカルシンキングを活用できると感じました。また、文章を書く際やものを伝える際にはにPREP法を意識します。

実施、実施対象
2020年10月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 報告を必要とする様々な場面において「結論」「根拠」「結論」の順で伝えていけるようにしていきます。加えて「もれなくダブりなく」を意識しつつ、問題の根本について考察してから、報告するようにします。
  • 上司や先輩に何かを伝える際は「PREP法」を意識して結論先行で伝えられるようになります。この「PREP法」は、プレゼンテーション以外にもメール作成する際にも活かせるものだと感じました。
  • 上司などに事業を提案する際、本日学んだ内容を活かしていきたいと思います。「かぶりがないように情報を整理すること」「筋達を立てながら結論を説明すること」「結論を話の始めにもってくること」など意識すると、理解しやすい報告ができるのだと感じました。
  • これから上司の話を聞く際には、上司の視点を想像しながら聞きつつ、そのうえで自分の考えを持つようにしようと思いました。現状報告をする際には、想定される原因と、実施した解決法などを、自分なり考えをまとめてから行うようにしていきます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
95.7
講師がとても良い・良い
94.2

※2019年10月~2020年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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