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管理職を目指す昇格面談の受け方研修（１日間）

管理職を目指す昇格面談の受け方研修（１日間）

面談時に効果的な自身の考えを整理し、分かりやすい伝え方を習得して、管理職への昇格を目指す

研修No.B ITV266-0000-5069

対象者

  • リーダー層

・昇格を目指すリーダー層の方
・面談の場でうまく伝えられないお悩みをお持ちの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 昇格面談時に自身の考えをうまく伝えたい
  • 昇格するにあたり何を伝えるべきか分からない

研修内容・特徴outline・feature

昇格面談を受けるにあたり、伝えるべき内容とわかりやすい伝え方を学ぶ研修です。

管理職を目指すために実施される昇格面談を想定し、管理職として求められる役割を理解します。
そのうえで、自身が目指す姿や自身のスキルやこれまでの成果を考えていき、相手にわかりやすく伝えるためのスキルを習得します。
また、模擬面談のロールプレイングでの実践を通して、現場で効果的な面談スキル向上を目指します。

研修のゴールgoal

  • ①昇格面談の目的を理解する
  • ②自組織の方針・課題や自身のスキル・成果を整理する
  • ③相手に分かりやすく伝えるスキルを習得する

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．昇格面談を受けるにあたって
    【ワーク】面談を受けるにあたり不安なことを共有する
    （１）面談の目的を理解する
    （２）昇格することのメリット
    （３）通常の面談との違い　～管理職として活躍できる点をアピールする
    （４）事前準備が結果を左右する
    　①組織の方針、自身のスキルを整理
    　②分かりやすく伝える
講義
ワーク
  • ２．目指す管理職としての役割を理解する
    　■管理職の役割
講義
  • ３．面談の前に組織の方針・課題を改めて確認する
    （１）組織の方針とは
    　【ワーク】組織の方針、自部署の方針を考える
    （２）組織の方針を踏まえた課題を整理する　
    　【ワーク①】６つの視点から組織の課題を洗い出す
    　【ワーク②】組織・自部署の方針を踏まえて、自身が考える組織・自部署の
    　　　　　　　課題を考える
講義
ワーク
  • ４．面談でアピールする自身のスキル・業務を整理する
    （１）スキルの棚卸をする
    　【ワーク】これまでに獲得したスキル・経験・知識を洗い出す
    （２）自身のありたい姿を考える
    　【ワーク】自身に求められる役割とありたい姿を考える
講義
ワーク
  • ５．整理した自身の考えや成果を分かりやすく伝える
    （１）分かりやすい説明をするためには
    （２）話の展開例
    （３）成果の魅せ方　～セルフプロモーション
講義
ワーク
  • 【参考】オンラインでのコミュニケーションのコツ
  • ６．実践ロールプレイング
    【ワーク】面談を想定した内容で模擬面談ロールプレイングする
ワーク
  • ７．　まとめ
ワーク

7851

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

普段の業務ではスキルを持ち合わせているにも関わらず、昇格時の面談では自身の考えをうまく伝えることができていないというお悩みを受け企画しました。

管理職を目指すためには、組織方針や課題を理解し自身の考えを持つことが必要です。
また、面談の相手は自身の業務を理解していない可能性もあります。その際にいかに分かりやすく伝えることが重要です。

本研修では、効果的な面談とするために自身の考えを整理し、相手に分かりやすい伝え方を理解いただきます。

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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
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