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【コンサルタント養成シリーズ】「資料化する力」養成研修

文書・資料作成

【コンサルタント養成シリーズ】「資料化する力」養成研修

コンサルタントの仕事の8割を占めるといわれる資料作成。そこで求められる実践的なスキルを身につける

No. 2200013 9905080

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・社内プロジェクトでコンサルタントとしての役割を担う方
・顧客にソリューションを提供するうえでコンサルティング力が求められる方
・リスキリングの一環としてコンサルティングスキルを身につけたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 目的に合わせてどのように資料を構成すればいいか知りたい
  • 表やグラフの適切な使い方がわからない
  • 図解の効果的な使い方を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

顧客の課題解決はもちろんのこと、社内の業務改善や新規事業開発などのプロジェクトに関わる際にもコンサルティングスキルが求められます。中でも資料作成スキルは基本中の基本として必要不可欠であり、コンサルタントの仕事の実に8割に及ぶといわれるほどです。研修では、PowerPointを使い、図・表・グラフを活用してわかりやすい資料を作ることに焦点を当ててお伝えします。

到達目標goal

  • ①PowerPointでの資料構成のポイントを理解する
  • ②適切に表やグラフの形式を選択し、作成することができる
  • ③矢印やブロックなどの図解をどのように使い分けたらよいかわかる

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.コンサルタントの仕事の8割は資料作り
    (1)コンサルタントの仕事には資料作成が付き物
    (2)どんな資料を作るのか
     ①提案書 ②企画書 ③報告書
    (3)どんなソフトで作るのか
     ①PowerPoint ②Word ③Excel
    (4)どんな位置付けで作るのか
    (5)どんな構成で作るのか
    (6)どんな要素を入れるのか
     ①「文章」②「表」③「グラフ」④「図解」⑤「画像」
講義
  • 2.資料作成の進め方
    (1)STEP1:資料作成の目的を踏まえてシナリオを作る
    (2)STEP2:スライド資料の項目と並びを固める
    (3)STEP3:スライドに描く内容を具体化する
    (4)STEP4:各スライドの資料を作り込む
講義
ワーク
  • 3.文章の書き方
    (1)文章作成において留意すべき点
     ①ルールに則っていること ②簡潔で分かりやすいこと
     ③読み手が意識されていること
    (2)文章作成の基本ルール
     ①文体 ②用字・用語 ③符号 ④文法
    (3)統一感のある書式
     ①「改行」「字下げ」「空白行」②「行頭文字」「項番」③「書体」「文字サイズ」「強調」
    (4)伝わりやすい文章構造
     ①読みやすい文の条件とは ②視覚的に見やすくするために
講義
ワーク
  • 4.表・グラフの使い方
    (1)「表」を使う目的とは
     ①情報を整理して見せる ②情報を対比して見せる
     ③時系列に沿って見せる ④数値を分かりやすく見せる
    【ワーク】文字情報を読んで表形式に表現する
    (2)「グラフ」によってできること
     ①数量を可視化する~棒グラフ ②割合を可視化する~円グラフ
     ③トレンドを可視化する~折れ線グラフ ④特徴を可視化する~レーダー図
     ⑤相関関係を表現する~散布図
    (3)こんな時どんなグラフを使う?
     ①「アンケート結果を分かりやすく見せたい」
     ②「業績結果を『量と質』で同時に表したい」
     ③「自社の成長実態を業界全体の市場拡大の中で示したい」
     ④「『○○対効果』の良し悪しを視覚的に見せたい」
     ⑤「地域別データを直観的に伝わるように表現したい」
     ⑥「PLにおける利益構造を視覚的に見せたい」
    【ワーク】文字情報とデータをもとに、適切なグラフ表現を考える
講義
ワーク
  • 5.図解の使い方
    (1)「図解」とは何か
    (2)よく使われる6つの図解パターン
     ①フロー図 ②循環図 ③ツリー図 ④ビラミッド図 ⑤マトリックス図 ⑥ベン図
    (3)こんな時どんな図解を使う?
     ①「いつ誰が何をやるのかを一覧にして示したい」
     ②「問題の解決策から実施計画までを1枚で表現したい」
     ③「戦略の概念と具体的施策の関係を表現したい」
    【ワーク】文字情報を読んで、その内容を図解を使って表現する
講義
ワーク
  • 6.まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

コンサルティング会社に勤める人は、日々、PowerPointを使って資料を作成しています。そうした中で形作られた資料作成の作法には合理性があり、そのノウハウに関する様々な書籍も出ています。いいところはぜひ取り入れられたらと考え、本プログラムはさまざまな先人のノウハウを集約する形で企画しました。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、資料作成のスキル向上に大きく役立つ内容だったと評価しています。特に文章の書き方や図解の活用方法が実践的で、業務に直結する学びが得られたと好評です。資料作成時に何を伝えるべきかを明確に意識する重要性や、事実と解釈、提案を分けるポイントが具体的に理解できた点も高く評価されています。さらに、メールや既存資料のブラッシュアップに活用できる実用的な知識が得られたことが満足度を高めています。
実施、実施対象
2025年11月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 資料の作成に時間がかかっていたので、作成の進め方を教えていただいたので資料作成の時間を少しでも短縮していきたいです。グラフや図解は避けていましたが、読み手に伝わることを意識してわかりやすい資料作りを心がけていきます。
  • 同じチームメンバーが生成AI活用して作成したアウトプット資料の内容とスピードに驚いた、AIを活用する際に必要な情報やテクニックを今後活用したい。様々な図解パターンを今後、情報整理し積極的に活用していきたい。
  • 相手の立場に立つことで必要な情報や見せ方は何かというのが考えやすくなるということは実感できたため、業務に取り入れていきたい。
  • テキストを復習し、クライアントへの提案書をより効果的に作成し、自社の利益につなげたい。
  • 資料作成においては、第一に見せる相手の立場やニーズを意識することが非常に大切だと学びました。文章だけでなく、表やグラフ、図解など様々な表現方法を使い分けることで、相手に伝わりやすい資料を作成できることも理解しました。 今後は、より効果的な表現方法を選択し資料化できるよう、引き続き勉強していきたいと思います。

実施、実施対象
2025年10月     11名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 提案内容がぶれない様に資料を作成して分かりやすい資料を作成できるように活かしていきたい。学んだ図法や記載ルールを取り入れていく。
  • 文書、図解など相手に伝わる表現とよりシンプルに纏める技法を活かしていく。読み手側に理解してもらえる表現となっているか注意しながら、図解でわかりやすく伝えられるように工夫を入れていきたい。
  • パワポのスライドのデザインにおいては、文字の量や配色、グラフの使い方等を生美ました。今後の資料作成において、収集した情報を用いて分かり易く資料化できるよう本日学んだ技術を活かしていきたいです。
  • 文章作成の基本ルールでは、用事・用語・符号等についての表記を学びました。資料作成以外にも、統合報告書や普段のメール作成においてもそういったルールを基準に正しい文章を作っていきたいと思います。
  • 文章の書き方で送り仮名や字下げは今まで意識していなかったので、業務での文章作りで活かしていきたいと思います。

実施、実施対象
2025年7月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
66.7%
参加者の声
  • 今までは箇条書きにした文書がほとんどで、あっても表を使用するのが精々でしたが、もう少し図を入れてインパクトがある資料にしたいと思いました。
  • 目的に応じた適切な図、分かりやすい文章の表現については特に新しい発見もあったので、資料を見る相手を意識して、分かりやすい資料を作るようにしたいです。

実施、実施対象
2024年8月     10名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • 資料化するルールを学ぶとともに、ポジショニングマップなど、ビジネスで活用できる情報をいただけて、とても勉強になりました。
  • 自分が想定していたよりも、伝えたい内容によって根拠とする情報量を削っても問題ないということが分かった。自分が伝えたいこと、それにはどんな情報が必要なのか、をより意識した資料作りをしていきます。
  • 資料の作成時、相手が見やすく、分かりやすく伝わるようにしていきます。まずは「伝えたいメッセージとストーリー」を決めるということを実行していきたいと思います。
  • 資料作成の根本的な考え方から学ぶ事が出来て良かった。資料作成時にいきなり作成に取り掛かるのではなく、骨子の作成を行い、そこに肉付けを行う意識で作成を行っていきたい。
  • 資料作成において、数々の意識するべきポイントを理解できました。特に、骨子作成におけるwhyから始めるなどの要素を活かします。

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    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み