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正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する（半日間）

短時間で添削指導スキルを身につけ、自身だけでなく後輩や部下とともに文書力を向上させる

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対象者

中堅層
管理職層

・後輩や部下に指導をすることが多い方
・報告書や議事録、メールなどを作成もしくは作成依頼することが多い方

※若手～管理職の方まで幅広くご受講いただけます

よくあるお悩み・ニーズ

後輩や部下が書いた文書を添削する機会があるが、正しい指導ができているか不安
ＯＪＴ担当者となったが、後輩へのビジネス文書の指導に自信を持ちたい
文書の作成依頼をするが、期待以上のものを部下に書いてもらえるよう指導したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、短時間でビジネス文書（報告書やメールなど）の書き方について基本をおさらいしたうえで、身近な後輩や部下へ文書の添削指導をするためのノウハウを学びます。ケーススタディ演習では、よくある添削指導のシーンを想定し実践していただきます。研修参加者同士で添削の共有を行うことで、さらに指導の幅も広げていただき、自信をもって添削指導ができるスキルを身につけていただきます。

研修のゴールgoal

①ビジネス文書添削における心構えを理解する
②文書添削において指導すべきポイントを学ぶ
③様々なシーンに応じた文書添削指導ができるようになる

研修プログラム例program

半日間
	内容	手法
	１.添削における心構え（１）効果的な添削が部下・後輩の成長につながる（２）"型"がわかれば誰でもよい文書が書ける	講義ワーク
	２.文書添削においてチェックすべき８つのポイント（１）内容が推測できる標題（２）一文は４０～５０字程度の短文（３）主語と述語が明確かつ一貫している（４）内容は具体的かつ正確である（５）わかりやすい言葉を使用する（６）相手の名前・役職を間違えない、敬語の使い方に注意する（７）文書の内容は書き手の「立場」を意識して書く（８）ぱっと見て「美しい」と思わせるレイアウト	講義ワーク
	３.実践！悪文添削（１）Ｅメールの全体構成【ケース①】メールを添削する　　レベル：★☆☆☆☆ 　■Ｅメールの全体構成（２）社内報告書の全体構成【ケース②】報告書を添削する　　レベル：★★☆☆☆ 　■社内報告書の全体構成（３）言いにくいことを文書で伝える【ケース③】言いにくいことを伝える文書を添削する　　レベル：★★★★☆ 　■言いにくいことを文書で伝える	講義ワーク
	４.まとめ	講義

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2024年7月　　　　　16名

業種

人材・教育サービス・ＢＰＯ

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

主語と述語を明確にすることや、美しいレイアウトなどの基本を意識します。メンバーの書いた文章を見る機会も多いため、学んだことをもとに伝えていきたいと思います。
ワークも多く、考えながら受講できてよかったです。よい文章にするにはどうすればよいのかを理解しながら学ぶことができました。
自分の書く文章も合っているのかわからず添削してほしいと思うことが多く、受講できてとても勉強になりました。今後に活かしていきたいです。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

ビジネス文書は自身が書くだけでなく、後輩や部下の書いた文書を添削する機会もあるかと思います。いざ、添削する立場となったときに、正しい指導ができているのか不安に思われる方も少なくないでしょう。

本研修は、「ビジネス文書の添削指導」に焦点をあてています。基本を振り返るだけでなく、さまざまなシーンで実践していただくことで自信を持って添削指導に臨んでいただきたいという思いを込めて企画しました。後輩や部下とともにビジネス文書力向上へ役立てていただけましたら幸いです。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/5/18	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	東京	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り	東京	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	電話応対基礎研修	東京	申込み
2026/5/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する	東京	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	論理的で分かりやすい文書の書き方研修	オンライン	申込み
2026/5/22	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる	東京	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	新任部長研修～経営視点の組織マネジメント	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る	オンライン	申込み
2026/5/25	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～17:30	中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編	東京	申込み
2026/5/26	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/27	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	大阪	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/5/29	13:00～15:00	【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点	オンライン	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/5	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み

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半日間
	内容	手法
	１.添削における心構え（１）効果的な添削が部下・後輩の成長につながる（２）"型"がわかれば誰でもよい文書が書ける	講義ワーク
	２.文書添削においてチェックすべき８つのポイント（１）内容が推測できる標題（２）一文は４０～５０字程度の短文（３）主語と述語が明確かつ一貫している（４）内容は具体的かつ正確である（５）わかりやすい言葉を使用する（６）相手の名前・役職を間違えない、敬語の使い方に注意する（７）文書の内容は書き手の「立場」を意識して書く（８）ぱっと見て「美しい」と思わせるレイアウト	講義ワーク
	３.実践！悪文添削（１）Ｅメールの全体構成【ケース①】メールを添削する　　レベル：★☆☆☆☆ 　■Ｅメールの全体構成（２）社内報告書の全体構成【ケース②】報告書を添削する　　レベル：★★☆☆☆ 　■社内報告書の全体構成（３）言いにくいことを文書で伝える【ケース③】言いにくいことを伝える文書を添削する　　レベル：★★★★☆ 　■言いにくいことを文書で伝える	講義ワーク
	４.まとめ	講義

正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する（半日間）

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

研修のゴールgoal

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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