(半日研修)組織内DX推進担当者向け研修~担当者の心得とITプロジェクト実施導入時の理解

DX・OA・ITスキル

(半日研修)組織内DX推進担当者向け研修~担当者の心得とITプロジェクト実施導入時の理解

はじめてDX担当者になってもあわてない!ITプロジェクトのマネジメント法を習得

No. 6980002 9909087

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層
  • 自らの組織におけるDXを推進する担当になり日が浅い方
  • DXを推進するための所属部署内の担当者になった方

よくあるお悩み・ニーズ

  • DX推進の担当者になったが、担当者としてどのようなことを意識したらよいか分からない
  • 他社のDX推進担当者の話をきいてみたい
  • DXを推進するためのヒントが欲しい

研修内容・特徴outline・feature

突然組織内のDX推進担当者になり、最初にどういった取り組みをすればよいかわからないという方向けの研修です。DXについての再認識と、担当者としての果たすべき役割、実際にDXを推進するためのマネジメント方法を大まかに掴むことを目指します。3時間で、DX推進の担当者として今後どうすればよいかを考えるための基本姿勢や知識が身につきます。

到達目標goal

  • ①DXについての概要を理解して、他者に説明できるようになる
  • ②DX推進を担当するための役割認識ができる
  • ③DX推進に必要なITプロジェクトの概要がわかる

研修プログラムprogram

内容 手法
  • 1.DXとは何か
    【ワーク】DXの推進担当者として「困っていること」や「知りたいこと」
    (1)DXの定義~DXとイノベーションの関係
    (2)DXが注目される背景と取り組みタイプ
    (3)DX推進のタイプ別ステップ
講義
ワーク
  • 2.DX推進に求められる担当者の役割と要素
    (1)DX推進の担当者に求められる役割
    【ワーク】DX推進の担当者として、組織内でどのような役割を果たすべきかを考える
    (2)デジタル活用の視点を持つ
    (3)未来に向けた組織の変革を進めるうえでの考え方
    (4)オーナーシップをもってやり遂げる覚悟
講義
ワーク
  • 3.DX推進におけるITプロジェクトマネジメント
    (1)DX推進を具体的に進める際の悩み
    【ワーク】DX推進の担当者としての悩みについて確認する
    (2)DX推進におけるITプロジェクトを理解する
    (3)DX推進において課題となるITプロジェクトマネジメント
    (4)DX推進のためのシステム化構想
    【ワーク】ITプロジェクトをマネジメントする際に大事だと感じるポイントをまとめる
講義
ワーク
  • 4.まとめ
講義

企画者コメントcomment

DXを組織内で推進しようという動きが高まってきています。しかし、通常そのような担当者が最初からいる組織はほとんどありません。ある日突然、DX推進を任されてしまう日が来るかもしれません。そんなとき、実際にDXを推進するにはどういった心持ちで取り組むべきなのか、他のDX推進を担当している人はどんなことを考えているのかを知ることができたら、安心できるのではないでしょうか。短時間ではありますが、少しでも今後の組織のDX推進の一助となるように設計しています。

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

オンライン開催

セミナールーム開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい… 
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、1名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数1名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2024年10月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
83.3%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 漠然としていたDX推進が、まずは何から手をつけるかイメージができました。DX担当として、まずは小さい成功事例の積み重ねを進めたいと思います。
  • 今まで自分が自己流でやっていたことと、DX担当として必要なことの差異が自覚できてよかった。DX推進担当者としての活動ということを意識していきたいです。

読み物・コラムcolumn

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※1 2024年4月~2025年3月

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