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（新入社員・新社会人向け）仕事の進め方研修～ビジネスゲームで学ぶチームワークとコミュニケーション

新入社員・内定者

（新入社員・新社会人向け）仕事の進め方研修～ビジネスゲームで学ぶチームワークとコミュニケーション

ビジネスの現場をゲームに置き換え、チームで効率的に仕事を進めるためのコミュニケーションスキルを習得する

No. 3041101

対象者

  • 新入社員

・新入社員・新社会人の方
・ビジネスにおけるコミュニケーション方法を習得したい方
※本研修は、社会人経験１年目の方を対象とした研修です。

よくあるお悩み・ニーズ

  • チームで働くためのコミュニケーション力を高めたい

＞もう二歩、踏み込む ー「挑戦」と「デジタル」新人研修2026 はこちら

※2026年３月16日～５月１日の期間にインソース主催の新人研修を「２研修」ご受講いただくと、対象７研修の中からお好きな１研修（26,400円相当）を無料ご招待！

研修内容・特徴outline・feature

仕事は一人で完結するものではなく、チームワークとコミュニケーションを意識しながら仕事を進めなければ個人としても組織としても成果が出ないことを楽しく学べるプログラムです。

　・目標があることの重要性とその立て方
　・仕事に着手する前の準備の重要性
　・リーダーシップの発揮（積極的な発言）
　・時間管理
　・進捗報告

など、仕事におけるコミュニケーションの重要性と難しさをビジネスシミュレーションにより体得いただきます。グループ対抗のゲームで「チームで目標を達成すること」の喜びも知っていただけます。

■本研修のビジネスゲームでは「ドミノ(積み木)」を使用し、複数の受講者が協力して作業を行います。

研修プログラムprogram

2026年3月16日開催以降のカリキュラム
内容 手法
  • １．なぜコミュニケーションが重要なのか考える
    （１）ビジネスで求められるコミュニケーション
    【ワーク】仕事において関係者に求められるコミュニケーションを考える
    （２）良いコミュニケーションを取るための心構え
    （３）良いコミュニケーションのポイント
    （４）コミュニケーションの注意点
講義
ワーク
  • ２．仕事におけるビジネスコミュニケーション
    【ビジネスゲーム】チーム対抗演習「ドミノインテリア」１～２回戦
    【ワーク】ビジネスゲームを通じて目標達成のために必要なコミュニケーションを考える
    ■チームワークを発揮するためのコミュニケーション
講義
ワーク
  • ３．相手の考えを「きく」スキル
    （１）相手が話しやすさを感じる聴き方
    （２）相手の話を引き出すための質問力
    【ワーク】「学生時代に力を入れてきたこと」をテーマに、質問する人と話し手に分かれ話す。 話が終わったら、相手の質問の仕方について、フィードバックを行う
講義
ワーク
  • ４．自分の意見を「伝える」スキル
    【ワーク】自分が勇気を出して伝えたこと、良い結果につながった成功体験を共有する
    （１）なぜ「伝える」ことがチームワークに欠かせないのか
    （２）意見を言うことがチーム貢献につながる
    　①課題解決には多様な視点が必要
    　②勇気を出して発言することが新人の出来る貢献
    （３）言葉の選び方を工夫して伝える
    【ワーク】「Ｉメッセージ」に言い換える
    【ケーススタディ】チーム作業のより良い進め方について、自分の考えを伝える
講義
ワーク
  • ５．ホウ・レン・ソウでチームに貢献する
    （１）ビジネスには情報連携が欠かせない
    【ワーク】ホウ・レン・ソウがチームにもたらすメリットを洗い出す
    （２）スピーディーに分かりやすく伝える
    【ワーク】分かりづらい報告を15秒（100～150字）で要約する
    （３）急いでいるときも配慮を忘れない
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ビジネスゲーム】チーム対抗演習「ドミノインテリア」３回戦
    【ワーク】現場で活用するために、具体的な行動に落とし込む
講義
ワーク
2026年3月15日開催までのカリキュラム
内容 手法
  • １．なぜコミュニケーションが重要なのか考える
    【ワーク】ビジネスにおけるコミュニケーションとは？を考える
    （１）ビジネスで求められるコミュニケーション
    （２）良いコミュニケーションをとるための心構え
    （３）良いコミュニケーションのポイント
    （４）コミュニケーションの注意点
 講義
ワーク
  • ２．仕事におけるビジネスコミュニケーション
    【ワーク】ビジネス体験学習「ドミノインテリア」１～２回戦
    【ワーク】ビジネスゲームで他の方の良いところを共有する
    （１）ビジネスゲームを通じて気づいたこと
    （２）仕事がスムーズに進むコミュニケーション
 講義
ワーク
  • ３．「きく」の意味
    （１）相手にとって心地いいリスニング
    【ワーク】これまで話をきいてもらって心地良いと感じた経験を振り返る
    （２）３つのきく～「聞く」「聴く」「訊く」
 講義
ワーク
  • ４．「聴く」スキル＝「傾聴力」のポイント
    （１）「聴く」スキルとは？
    （２）相手が話しやすさを感じる「聴き方」とは？
    （３）「聴く」スキルを実践する
    【ワーク】テーマに沿って「聴く」練習を行う
 講義
ワーク
  • ５．「訊く」スキル＝「質問力」のポイント
    （１）「訊く」スキルとは？
    （２）「訊き方」の種類
 講義
  • ６．ホウ・レン・ソウ
    ■ホウ・レン・ソウの原則
    【ワーク】不適切な報告のケースもとに、自分ならどのように改善して報告するか考える
 講義
ワーク
  • ７．本日の研修の総決算
    【ワーク】ビジネス体験学習「ドミノインテリア」3回戦
    【ワーク】現場でどのように活かしていくか、具体的な行動に落とし込む
 ワーク

※インソースグループでは毎年、新入社員の傾向やお客さまのご要望等を受け、テキスト内容のブラッシュアップを行っております

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

【必ずご確認ください】新人研修受講にあたってのお知らせ

新人研修（2026年３月16日(月)～５月１日(金)開催分）のお申込みにあたり、下記ご案内ページを必ずご覧ください。実施形式別の、お申込み時の注意点や、テキストの配送、研修の事前準備物等をご案内しております。

■新人研修2026ご受講にあたってのご案内・注意事項

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

99.2%

講師：大変良かった・良かった

98.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、コミュニケーションの重要性を再認識し、業務や日常生活で活かせる具体的なスキルを学べたと評価しています。特に「報連相」の徹底や「聴く力」の向上を通じて、信頼関係を築く方法を実践的に学べた点が好評です。また、チームワークの大切さを体感し、目標共有や役割分担の重要性を理解したことで、職場での効率的な連携に役立つ内容だったと感じています。さらに、相手の立場に立ったコミュニケーションや質問の仕方を学び、円滑な業務遂行への自信を深めたとの声が多く寄せられています。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年10月　　　　　13名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ホウ・レン・ソウについて、部署が全体的に縦割りの雰囲気でうまくいかないこともあるため、時間を決めて行うようにする。そして、ホウ・レン・ソウを適度に上司や先輩とうまく話せるようになる。
  • ホウ・レン・ソウをする前に、事前準備をまず行うこと、特に報告、相談の場合、自分の考えを持つことが重要であることを意識する。
  • 当社はリモートワークが中心の働き方のため、文面や画面上でコミュニケーションを取ることが非常に多くあります。そのため、今回学んだ「相手に信頼されるコミュニケーション」を実践できるよう、会話の頻度やトーンなどに特に気をつけます。
  • 報、連、相の意識、相手の話しやすい雰囲気を心掛けること、気配りの意識を活かします。また、相手の話を遮らない間の読み方と、話を広げる質問の仕方を改善します。
  • 集中している時でも、定期的に報告を行うこと、聞き上手になること、笑顔などでポジティブな関係を維持することを心掛ける。

実施、実施対象
2025年6月　　　　　30名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.7%
参加者の声
  • 端的に話して相手に伝える話し方を身につける。コミュニケーションが円滑であるほど仕事はやりやすいので、報連相の大切さがわかった。今後は報連相の仕方についても考える。
  • 仕事に対する準備や考え方が大きく変わったので、自分なりに今後もしっかりと準備をして、仕事に取り組みます。目標の共有、準備、声がけ、報連相、時間管理、振り返りのサイクルを回していきます。
  • 会話をするにあたり、自己開示することや事前準備をきちっとすることを心掛ける。また、相槌の他にも反復や話を広げることを意識することで、聞き手としての能力アップにつながると思うので実践していきたい。
  • 話をきく方法として、言い換えや共感などを積極的に使っていきたいと思いました。今まではいきなり話しかけていたので、ジャブを使って雑談などをしてから話を広げていきます。
  • 指示を適確に理解し行動するために、具体的な確認や段取りを行うことを心掛けたいと思いました。業務では、時間管理や進捗状況を「ホウレンソウ」で報告することを実践します。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　19名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今日のゲームで、チームで協力しながら戦略を立てたり、役割分担をしたりする中で、実際の職場のような体験ができました。コミュニケーション力と解決策を見つける方法を業務に活かします。
  • コミュニケーションカと解決策を見つける方法を業務に活かします。グループなど、知らない人と会ったときに自分の役割を見つけて主体性をもつことを意識します。
  • 今回の研修で、コミュニケーションの取り方や他人との話し方などを学べたため、これからの現場などの作業で活かしていきたいです。コミュニケーションの取り方、チームワークを実践します。
  • グループワークなどで、言葉をどれだけ分割して分かりやすく伝えることができるかということを学んだので、今後の会議などではそこを意識して、皆が正しく理解できるようにします。
  • 他者とコミュニケーションを取る時に気をつけるべきことや、どのような活動をすれば意見が出やすいグループワークができるかを考えることができたので、明日から意識していきます。

実施、実施対象
2025年4月　　　　　30名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ３つのきくの違いや、コミュニケーションの取り方を深く理解できた。また、チームで仕事をすることが多いので、チームで仕事を効率よく進めるには同じ方向を向く、目標やゴールを共通認識することが大切だと分かったので、業務に活かしていく。
  • 一人で仕事はできないということで、仕事をするにあたっては目的意識、及び目標の共通化や共有を図っていきたいです。そのために、今は会社の既存のモノに私たち新入社員が飛び込んで順応していく必要があるので、適切なコミュニケーションを取り、ホウ・レン・ソウを徹底することで多くのことを主体的に知って学んでいきます。
  • 「聴く」重要性や難しさを知ることができたので、抜け目なく聴くことはもちろん、伝える際にも、相手が聴き取りやすいような話し方を心掛ける。
  • 最初の頃よりも、コミュニケーションを重ねるうちに緊張が解けて、より良い研修ができるようになっていったと感じたので、どんどん積極的にコミュニケーションを取って、スムーズに質問していきたいと思いました。色んなことにチャレンジしてたくさん経験を積んでいきます。
  • 今回、ビジネスコミュニケーションをどのように取ればいいかをゲームを交えながら勉強することができたので、これを活かして、失敗や怒られることを恐れずに、積極的にビジネスの場でコミュニケーションを取って、周りの人と信頼関係を築きます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.2％
講師がとても良い・良い
98.0％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

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    2026/2/2013:00～15:00 【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点 オンライン 申込み
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    2026/2/2014:00～17:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修～訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～13:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00～17:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
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