OJT指導者研修 新人教育の進め方編(半日間)

OJT指導者研修 新人教育の進め方編(半日間)

研修No.B OJT255-0000-3900

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

本研修の「ねらい」

中堅メンバーや管理職にとって、新人や若手の教育は重要な仕事の一つです。しかし、実際に教える際には新人や若い世代との考え方の違いに戸惑う場面も多くみられます。本研修では指導の必要性を認識していただき、現在の新人の考え方を学んだうえで、具体的な指導のポイントを学び、実際の指導に生かしていただきます。


研修プログラム例

B OJT255-0000-3900

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.なぜOJTによる指導が重要なのか
    【ワーク】部下指導における悩みの共有
    (1)育成する「新人」は自分たちとは世代が異なる
    (2)「自分の育てられ方」をそのまま当てはめられない現実
    (3)世代ギャップを埋めるには「上司・先輩」の歩み寄り
講義
ワーク
  • 2. 『今』の新人を知る
    (1) 今の新人の弱み
    (2) 今の新人が抱く不安 ~仕事よりも人間関係
    (3) 今の新人の強み
    【参考】OJTを始める前に
講義
  • 3. OJTの進め方
    (1) 指示の出し方
    (2) 報告の受け方
講義
  • 4. 指導上の留意点
    【ワーク】注意しなければならないこととその伝え方を考える
ワーク
  • 5. まとめ

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OJT研修の評価
年間総受講者数
19,219
内容をよく理解・理解
95.8
講師がとても良い・良い
94.9

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
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