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マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

創造力豊かな仕事の達人として好奇心を活かし仕事をする

No. 8140102 9905015

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・ベテラン社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ベテラン社員として仕事を進めるうえで、どのような姿勢や習慣を持つとよいか知りたい
  • いきいきと働き続けるコツを知りたい
  • 仕事をするうえで、モチベーションやストレスのコントロールが難しい場面がある

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ベテラン社員の皆様に、仕事の達人としての「仕事の仕方」「行動指針」「活力源」について学んでいただく研修です。
仕事の達人として創造力をさらに発揮し、ストレスやモチベーションをうまくコントロールすることで、若手と変わらず好奇心旺盛で活力のある姿を目指していただきます。

到達目標goal

  • ①ベテラン社員として創造的な仕事をするために必要な姿勢を獲得する
  • ②仕事の達人としての自律の仕方（セルフコントロール、習慣づくり、対応に困る場面での過ごし方）を学ぶ
  • ③好奇心を広げ、活力を持って仕事をするポイントを学ぶ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．はじめに　～ベテラン社員に求められる仕事
    （１）求められる「仕事のアーティスト」としての働き方
    　①ベテラン社員は創造性豊かなアーティストであれ
    　②自らを律し創造性を極める
    　（※アーティスト：その道の達人、プロ、芸術家）
    （２）広げ、深め、究めるキャリアの美しさ
    （３）働く時間の充実は、キャリア（人生そのもの）の充実をもたらす
    【ワーク】これからの働き方を考えたとき、楽しみなこと、不安なことを共有する
講義
ワーク
  • ２．ベテラン社員の仕事の仕方　～仕事のアーティストとして創造性を究める
    （１）多彩に広げる
    　～幅広い分野で発揮するベテラン社員の本領（あの人なら知ってるはず）
    （２）堅実に遂行する
    　～倦まず弛まず実行する継続力（あの人にお願いしたい）
    （３）深め続ける
    　～専門性の領域の中で新しいことをし続ける（あの人には敵わない）
    （４）究めた仕事は一種の芸術品
    （５）仕事のアーティストとしての立ち位置を明確にする
    　■現状、そして、組織からの期待
    【ワーク】自身の仕事を振り返り、今どのような位置づけであるか確認しましょう
    【ワーク】組織・上司は自身に何を期待しているか、立場を変えて考えてみましょう
講義
ワーク
  • ３．ベテラン社員の行動指針　～仕事のアーティストとしての自律
    （１）いかに自らを律するか　～自律の先にある創造性と自由
    （２）モチベーションの自律
    　■ありたい姿を整理する　～大切にしている価値観・こだわり
    【ワーク】あなたが仕事において大切にしている価値観・こだわり・やりがいは
    　何ですか？ワード集から大切に思うものに〇をつけ、自らの言葉にまとめて
    　みましょう。
    （３）ストレスのコントロール
    　①ストレスの要因　②感情のコントロール　③自己管理のコツ
    【ワーク】自己管理のコツを洗い出してみましょう。
    （４）生活習慣を整える
    　■自らのベストプラクティスを理解しスケジュールを組み立てる
    【ワーク】体（頭）のコンディションを理解し、マイベストスケジュールを作成する
    （５）組織における過ごし方・処し方
    　■処し方に迷う場面とその対策
    　年下の上司、困難な仕事、意に沿わない仕事、愚痴や怒りの持っていき方、
    　煩わしく感じるコミュニケーション　等
    【ワーク】処し方に迷う場面を洗い出し、対応とストレスのコントロール法を共有する
講義
ワーク
  • ４．ベテラン社員の活力の源は「好奇心」
    （１）好奇心がもたらす健康な思考と身体
    （２）好奇心３つの類型
    　①拡散的好奇心（知りたい欲求）
    　②知的好奇心（深める欲求）
    　③共感的好奇心（他者への理解の欲求）
    （３）ベテラン社員の好奇心は「イノベーション」の芽　～組織への貢献大
    （４）観察と発見から生み出す"わくわくする仕事"
    【ワーク】仕事をする中で最近発見したこと（気になっていること）を洗い出し、
    　解釈を加えてみましょう
講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】研修内容を踏まえ、気づいたことと明日から取り組むことを共有しましょう
講義
ワーク

5954

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」
録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」
録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.6%

講師：大変良かった・良かった

98.6%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、自己の役割や仕事への向き合い方を見直すきっかけになったと評価しています。特に、若手育成や次世代への引き継ぎの重要性を再認識し、コミュニケーションやモチベーションの向上に役立てたいという声が多く寄せられています。また、好奇心や創造性を再び発揮することで、前向きな姿勢で仕事に取り組む意欲が湧いたとの感想もありました。他者の意見や経験を共有することで新たな視点を得られた点も高く評価されています。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2026年7月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 好奇心を拡げ、学んだ「仕事をするポイント」を実践していく。自律について、たくさんの気付きがあったので、社内の同期との雑談のネタにする。
  • 常に好奇心を持って、創造的な仕事に取り組んていきたいと思いました。共感的好奇心をもって、若手社員に、なぜ結論に至ったか理由を聞くよう努めて、育成に生かします。
  • ＡＢＣ理論は素晴らしい考え方なので、業務に活かしていきます。ストレスのコントロールは重要なことだと思います。勉強になりました。

実施、実施対象
2026年3月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • ベテランとしての強みを自覚し、自身にしかできない役割を見出していきたい。
  • ベテランの立場として会社への貢献を考え、主体的に行動していきたい。
  • キャリアアンカーを意識して、日々の業務に取り組んでいきたい。

実施、実施対象
2026年2月　　　　　9名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 世代ギャップなど、参加者の方々と同じ悩みを共有できた。原因はコミュニケーションの場合が多いため、今後はマネージャーとしてメンバー１人ひとりに合わせた会話、指導を心掛けるようにする。
  • 今回の研修に参加し、今後のサラリーマン生活をどのように仕事をしていくかの参考になりました。自律が大切であることを意識し、自身を律して他者へ良い影響を与えていける存在を目指します。
  • 自分の今まで積み重ねてきた業務について、必要なものは後継に伝えられるよう業務整理をします。自分を律することを忘れずに、残りの会社員人生を謙虚に勤め上げたいです。

実施、実施対象
2026年1月　　　　　16名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ５０代以降も長く仕事を続ける為に、モチベーションを意識して仕事を選んでいく。今日はその為のキーワードを整理して、キャッチコピーとして言語化することができて有意義だった。また、Ｚ世代との接し方について悩んでいる部分があったが、今後は、共感的好奇心を持って接していく。
  • キャリアアンカーについてよく考えてみます。「なぜなぜ分析」も今後活き活きと働くための大切な習慣としたいです。
  • 自分を律し、好奇心を持って業務に取り組みます。もっと周囲に目を向けて視野を広げて、ＡＢＣ理論のＢを意識して、自分の考え方を変えていければいいと思いました。

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弊社公開講座のビジネスマインド・意欲向上研修のポイントは、自分自身の思考パターンを分析するワークや、考え方を切り替えるワークがふんだんに盛り込まれている点です。受講者の気持ちを新たにし、仕事や生活に対して前向きに捉え直していただきます。
ビジネスマインドや意欲は、講師からの話を一方的に聞くだけでは絶対に上がりません。自身で現状を分析し、目標を設定し、やってみようかなと思うことが大切です。カリキュラムには、個人ワークが通常の研修の1.5倍多く入っています。生涯にわたって自らの助けとなる基本の軸を習得いただきます。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座
ビジネスマインド・意欲向上研修の選び方の目安として、スキル、目的別に、研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

①新人～２年目のマインドセットを図る研修
社会人としての意識転換と行動改革に向け、心構えからビジネスマナー・スキルまで、総合的に学びます

②成果をあげるうえで求められる姿勢・マインドを強化する研修
当事者意識を醸成し、主体的に周囲を巻き込んで仕事をやり抜くための、ビジネスパーソンとして欠かせない「軸」を習得します

③モチベーションを高く持ち、意欲的に仕事に取り組む姿勢を身につける研修
前向きに仕事に取り組むため自らを見つめ直し、思考を切り替えるスキルを身につけ、今後のキャリアを見据えたうえで働く工夫を考えます

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
ビジネスマインド・意欲向上研修ラインナップ


とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。
新入社員の方向けに2テーマご用意しております。

■新入社員の心得と仕事への臨み方を学ぶ、新入社員虎の巻
（新入社員・新社会人向け）ビジネスマインド研修～社会人の心得を知る

【研修内容・特徴】
本研修では、新入社員の心得や常識、新人が仕事に臨む姿勢、現場で求められる行動について学んでいただきます。忙しい現場ではなかなか時間をとって教えることのできない社会人の暗黙知やルールを確認し、社会人１年目を軌道に乗せるためのマインドセットとスキル獲得を行います。失敗を避けるため受け身の傾向が強い昨今の新入社員に、自信を持って仕事を始めるために必要な前提知識・スキルを身につけていただきます。

■社会人としての心構えやルールとともに、ビジネスマナーや仕事の進め方などもあわせて習得する
（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～新たな時代に求められる社会人の心構えとスキルを習得する編（２日間）

【研修内容・特徴】
マナーとは狭い意味では「あいさつ」「言葉遣い」「電話応対」ですが、たとえマナーの所作（動き）が完璧でも、心がこもっていなかったり、社会人としてのマインドがなければ、良い印象をもたらさない「形だけのマナー」となってしまいます。本研修では、身だしなみが整っていないことで自分や組織がどのようなデメリットを被るのかなど、社会人としての基本マインドを丁寧に解説します。

また、「（高校・専門学校卒業の新人向け）ビジネス基礎研修～社会人の基本スキルを実践的に習得する編（３日間）」や「（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修」などご受講者さまに合わせた研修をお選びいただけます。
インソースの公開講座では、実践的な新人研修のまとめを通して、配属前の意欲を高めていただける研修を3テーマご用意しております。

■リアルなシミュレーションで実際のビジネスシーンを体感し、実践的にスキルを体得する
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～実践形式で行う新人研修総まとめ編（２日間）

【研修内容・特徴】
本研修では、実際にビジネスの現場で起こるシチュエーションの一場面を想定し、お客さま先への訪問でのヒアリングから上司への報告を経て、企画提案のプレゼンテーションまで実施します。情報や準備時間が限られている中で、お客さまや上司の期待するレベルに達するために試行錯誤するという、実際のビジネスシーンを体感していただきます。
一連のシミュレーションを通じて、「ビジネスマナー」「電話応対」「コミュニケーション（報連相）」「チームワーク」「プレゼンテーション」等のスキルを、『分かる』から『出来る』になるようにトレーニングし、現場での実践を目指します。 新人研修の締めくくりのプログラムとして、おすすめの研修です。


■戦略的なコミュニケーション方法や社会人としての常識を身につける
（新入社員・新社会人向け）配属前研修～現場のコミュニケーション力を身に付ける

【研修内容・特徴】
本研修では、ビジネスにおける答えは「上司や先輩、お客様が持っている」という前提を意識し、他者視点にこだわったコミュニケーションを学んでいただきます。「ロジカル、クリティカル、ラテラル、ポジティブ、常識」の５つのシンキングをもとに、相手が求めること、喜ぶことを相手の視点で考え、戦略的にコミュニケーションをとる方法をお伝えします。
社会人１年目の後半、または２年目に入った段階の方向けに、さらなるステップアップを目指していただける研修をテーマ別にご用意しております。

■成果を振り返り、これからの仕事の進め方を見直す
社会人２年目研修～意識転換と不安の払しょくを図り、次のステージに進む

【研修内容・特徴】
本研修では、2年目社員に求められる「プロとしての自覚」を醸成し、上手な質問の仕方と業務の段取りのつけ方を習得していただきます。

■相手目線で仕事の達成基準や進め方を考える
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮とマナー編

【研修内容・特徴】
「周辺配慮」とは、相手にとっての「常識」「期待」を予測し、それに応えることです。本研修では、視野を広げて相手目線で仕事の期待水準を捉え、行動できるようになっていただきます。

■モチベーションの高め方・保ち方を学び、今後さらなる活躍をするための力をつける
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～モチベーション向上編

【研修内容・特徴】
本研修では、セルフマネジメント力（感情・意欲・体調のコントロール）を高めていただきます。前向きに仕事に取り組むための考え方や他者との関係を自分からつむいでいくためのコミュニケーションスキルを身につけていただきます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.6％
講師がとても良い・良い
98.6％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

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