官公庁・自治体向け評価者・考課者研修

官公庁・自治体向け評価者・考課者研修

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研修の目的・特徴

改正地方公務員法に伴う人事評価制度導入に向け、各自治体さまにおいては、評価制度の構築や見直しをお急ぎのことと思います。とはいえ、初めて本格的に評価制度を導入するにあたり、きちんとその主旨を伝えられるだろうか、うまく定着させられるだろうかと不安に思っている ご担当者さまも多いのではないかとも思います。

そこで、インソースでは、これまで自治体・官公庁さま向けに提供してきたぼう大な数の研修実績をベースに、貴組織の評価制度の運用状況や評価者さまが抱えるお悩みにあわせて最適な研修を行い、人事評価制度の運用を効率的にサポートいたします。

インソース評価者研修の概要
~評価者に求められる5つの要素を貴組織にあわせてブレンド

弊社の評価者研修は、以下5つの要素で構成されています。

①「評価の意義」
評価制度の意義は「人材育成と組織力向上」であることを理解する
②「考課・能力評価」
正しい評価に至るノウハウを学び、双方納得感のある評価を行う
③「目標管理」
部下にとって適切な目標を設定し、その達成をサポートする
④「育成・日常指導」
部下の現状に即した育成方法を考え、実践し、部下の能力を引き上げる
⑤「評価面談」
面談において、部下の今後の成長につながるフィードバックを行う

これら①~⑤の要素のうち、①「評価の意義」は必修ですが、他の②~⑤については、強化したいポイントにあわせて自由に組み合わせることができるため、短い時間で高い効果が得られます。また、時期、日程についても、「2日間でまとめて一気に学ぶ」あるいは「段階的に、4月は目標管理、10月は考課、12月は評価面談を学ぶ」な ど様々なパターンでの実施ができるため、組織状況にフィットした学び方ができます。さらに、貴組織の評価制度に基いたテキストのカスタマイズを行い、研修内容の実践度をより高めることも可能です。

人事評価とマネジメント

また、弊社では、「人事評価スキルとマネジメントスキルは表裏一体の関係」であると考えています。したがって、評価スキルを向上させるためには、上記のような人事評価訓練に加え、日常のマネジメントスキル、特に部下の業務をPDCAによって進捗管理し、部下の成長を促進するスキルを強化することも必要です。弊社では、こうした 評価スキルの向上と直結するマネジメント研修をあわせて実施することもできます。また、定期的に評価者フォローアップ研修を実施し、評価スキルとマネジメントスキルを段階的に向上させていくというプランを組むこともできます。

お問い合せ・お申込み

※各業界向けカリキュラムのカスタマイズは可能です

①事前課題の実施
受講者さまから事前にアンケートを取り、受講者さまのニーズやお悩みを把握し、研修を受講者さまの求める形にカスタマイズします。

②人事評価の重要性と意義の理解
人事評価を単に、査定と処遇のツールと理解するのではなく、人事評価の最大の目的は「人材育成と組織力向上」であることを冒頭で十分に理解していただきます。ここでの理解度が、人事評価制度運用がうまくいくかどうかの左右する大きポイントとなります。

③ワークによって、現場で活用できるスキルに落とし込む
人事評価の具体的なスキルは、講義だけで習得することはできません。弊社では、貴組織の評価制度に基いたケーススタディを作成し、それを用いた評価のワークや面談ロールプレイングを行います。そうすることで、人事評価に不慣れな受講者さまでも、スキルの習得がしやすくなります。

④研修直後の効果測定およびアフターフォロー
研修実施後に、受講者さまからアンケートを取り、内容理解度・テキスト・講師・時間の4項目について、5段階で評価をしていただきます。また、自由記述欄 には受講者さまの感想や意見をお書きいただきます。また、研修を担当した講師も、受講者さまの理解度や積極性についての5段階評価とコメントを記載した講師報告書を作成します。このアンケートと講師報告書をもとに、研修直後の効果測定を行い、結果を貴組織に研修実施報告書としてフィードバックします。

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研修のプロがお答え全力Q&A

お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
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魅力的な講師

経歴の優秀な講師というだけでなく、苦労体験や失敗談、成功事例のネタを 持っており、 受講者の 共感を得られる講師陣を紹介しています。研修の背景や目標、その研修の進め方などは講師との度重なる打ち合わせにて進めていま す。多くの講師を取り揃えて いる弊社では複数クラスの実施や複数年での計画も立てやすくなります。(講師育成プログラムなどを活用し講師育成を行ってい るため、講師による軸 のブレは ありません。)

研修ラインナップ

インソースの官公庁・自治体向け評価者・考課者研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです

豊富な実績

1年間の総受講者数
26,985

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

90.5%

講師:大変良かった・良かった

90.0%

※2017年10月~2018年9月

受講者の声

    • もっと色々なお話しを聞きたいと思いました。とても参考になるお話しばかりでした。今日教わった伝える時の考え方や仕事の6W3Hを実践していきたいと思います。
    • 今まで上司は自分をしっかり評価してくれないと、自分のことを優先に考えていましたが、今回の研修を受けて上司とのコミュニケーションを大切にし、何を求められているかを知る努力をしようと思いました。
    • 人事評価制度に関しては疑問や不安も正直あったが、自分が成長する為の材料であるとプラスに捉えられれば良いものになるのではないかと思った。上手く利用できるように、今後取り組んでいきたい。
    • 分かりやすく、意欲もわいてきました。評価することは、評価されることよりも悩ましく、覚悟が要ることです。しっかり客観性をもって分かりやすい表現で納得されるよう心掛けます。
    • 職場の中でのコミュニケーションや職場環境、部下との話し方等について、とても参考になりました。フィードバックの仕方・方法の大切さや考え方がよくわかり、すぐに実践していきたいと思います。
    • 評価表に記入するだけで評価が終了するのではなく、その後の面談でどうフィードバックするかが真の評価だと知らされた。

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